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醫(yī)械創(chuàng)新資訊
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增長最快的IVD細分領域——超百億POCT有哪些爆發(fā)潛質?

日期:2022-03-09
瀏覽量:2388


上個月底,英國首相約翰遜宣布,全面重新開放英國經濟和社會——取消所有剩余的抗疫限制措施,包括確診患者自我隔離的限制。群體免疫的“發(fā)明者”再次以先鋒之勢,釋放了全球抗疫策略轉向的重要信號。

對于IVD行業(yè)來說,這種疫情防控的開放化,代表著診斷場景將逐漸從中心實驗室,向基層甚至C端滲透,即時、簡便、家用,使POCT迎來快速發(fā)展契機。

全球市場上,POCT的火熱已經有跡可循:

  • 國際方面,憑借新冠檢測POCT產品爆火的Quidel,去年底一舉以60億美元收購老牌IVD企業(yè)奧森多,超越希森美康、豪洛捷、珀金埃爾默,光速站上全球IVD第七的位置。

  • 國內方面,去年,先有羅氏診斷合作南京仁邁,又有希森美康牽手澤成生物,跨國企業(yè)紛紛搶起了本土企業(yè)POCT產品的獨家代理。

據前瞻產業(yè)研究院數據,2020年,國內POCT行業(yè)借疫情之勢突飛猛進,增速達到了24.7%,市場規(guī)模在93億元左右。預計到2026年,這個數字將超過260億

分級診療主旋律之下,疊加DRG/DIP對性價比的極致追求,以及穩(wěn)定可靠的技術迭代,我們有理由相信,POCT的紅火指數將長期保持。

“去實驗室中心化”,拓寬IVD的邊界


POCT(Point-of-care Testing)又名即時檢測,是一種采樣現場進行的、利用便攜式分析儀器及配套試劑的檢測方式,最大的特點在于快速、隨地、對操作者的要求低。

雖起步較晚,但即時檢測卻是人類最早起念的體外檢測方式。最早可以追溯到公元前1500年,那時的人類就有了用螞蟻檢測糖尿病的奇思妙想。

1959年,以干化學試紙檢測血糖及尿糖的方法開始興起,1995年,國際上對POCT概念有了正式定義。

2004年,POCT概念及技術引進中國。2015年,國內POCT第一股萬孚生物上市后,資本市場開始目光聚集,推動了國內POCT行業(yè)的快速發(fā)展。

應用場所看,傳統(tǒng)生化免疫檢測主要集中在醫(yī)院檢驗科、第三方醫(yī)學檢測機構等中心實驗室。POCT則不同,主要客戶在各級醫(yī)院的急診、基層衛(wèi)生院、家庭等,更加小而散。

▲POCT產品應用場景,邁克生物招股書

但機會也更多,比如還可應用在食品安全檢測現場、環(huán)境保護現場;海關檢疫、違禁藥品快速篩查;法醫(yī)學現場;生物反恐現場等。

總得來說,POCT突破了空間限制,解決了大型診斷設備的空間局限痛點,實現了“去實驗室中心化”,讓高大上的體外診斷技術走向診所,甚至走向家庭,不斷拓展IVD行業(yè)的邊界。

誰有脫穎而出的潛質?


POCT雖然賽道之紅火,尚未發(fā)展到壟斷、頻繁兼并收購的階段。
  • 一方面,POCT市場偏向基層,市場仍有待發(fā)展。

  • 另一方面,產品、技術眾多,企業(yè)定位各異,寡頭格局難以形成。

國內POCT市場仍由外企主導,據渤海證券數據,國外品牌占60%,以羅氏、雅培、丹納赫等為主,國內企業(yè)占40%。

全球主要玩家:羅雅西貝領銜,巨頭多以并購養(yǎng)成

全球巨頭多以并購養(yǎng)成。
  • 2014年4月,羅氏診斷耗資4.5億美金收購IQuum公司,進軍分子診斷POCT細分市場。

  • 2016年11月,西門子醫(yī)療宣布收購德國POC數據和開放連接系統(tǒng)方式提供商Conworx Technology GmbH,從而拉開POCT生態(tài)體系的帷幕。

  • 2016年,丹納赫以40億美元收購Cepheid,一舉彌補了在POCT和分子診斷業(yè)務上的不足,更加有實力與其他三巨頭全面抗衡。

  • 2017年4月,雅培以每股51美元,總價53億美元的價格收購美艾利爾(Alere)。一躍成為全球POCT頂級玩家。

早期的前瞻布局,才有機會吃到風口來時的紅利。

根據2021年財報,過去2年全球IVD巨頭的業(yè)績主力——分子診斷增長曲線開始下滑,而POCT業(yè)務順利接棒,完成了很好的增長接力。

  • 雅培收購美艾利爾得來的快速診斷業(yè)務繼續(xù)大漲+95.4%,算是后疫情時代雅培診斷的中流砥柱,貢獻了高達近86億美元的營收。

  • 羅氏診斷POC診斷事業(yè)部營收26億瑞士法郎(28 億美元),同比暴增138%,主要功勞來自SARS-CoV-2快速抗原測試。

  • 西門子醫(yī)療歐洲、中東和非洲地區(qū)對新冠病毒抗原快速檢測的高需求,貢獻了約10.8億歐元營收。

今年JPM大會上,雅培董事長兼首席執(zhí)行官Robert Ford就曾表示,計劃建立更具可持續(xù)性的即時診斷業(yè)務,其中包括直接面向消費者的銷售以及醫(yī)院以外的其他渠道。?

可見,全球巨頭有意借POCT之力,將體外診斷業(yè)務向多場景延伸的趨勢。

中國主要玩家:極具增長潛力,萬孚生物占據行業(yè)“C位”

盡管國內POCT起步較晚,但卻擁有全球最快的增長率,市場潛力巨大。

國內公司以上市公司萬孚生物、東方基因、明德生物、基蛋生物、奧泰生物為代表,公司總數超過200家,其中大部分為中小企業(yè),行業(yè)集中度較低。

其中,萬孚生物是國內最早上市的POCT廠家,多年專注POCT賽道,市占率達10%,產品線、營收、盈利能力均處于領先地位,牢牢占據行業(yè)“C位”。

從產品線來看,得益于先發(fā)優(yōu)勢和前瞻布局,萬孚生物擁有國內最全的產品線和技術平臺,近十年間一直領先于同行。

部分POCT企業(yè)產品序列比較(按應用領域)來源:公司官網,國金證券研究所

從營收來看,2020年萬孚生物實現總營收28.11億元,遠高于其他POCT可比公司明德生物(9.59億元)、基蛋生物(11.23億元)、熱景生物(1.12億元)。

按盈利能力看,2021年上半年萬孚生物銷售毛利率為68.76%,同樣高于可比公司明德生物(63.32%)、熱景生物(63.32%)、基蛋生物(65.43%)。

此外,國內后來者還在前赴后繼:其他POCT上市公司還包括博拓生物、安旭生物。瑞萊生物、北京華科泰生物等正在上市準備期中。

多重利好加身,POCT未來可期!


雖然國內起步較晚,但卻恰當的踩中了風口,當下市場的多重利好,正在為POCT行業(yè)快速發(fā)展修橋鋪路。

技術迭代出新,行業(yè)天花板不斷提高

POCT技術平臺歷經從定性到定量的迭代,據火石研究院,主要分為2大類:

  • 第一代,早中期技術,如免疫層析、膠體金、干化學等,迄今仍被眾多企業(yè)采用;

  • 第二代,新興技術,包括化學發(fā)光、生物傳感器、生物芯片、微流控技術等,能提高產品穩(wěn)定性、準確性。

新技術的賦能,緩解了傳統(tǒng)觀念中人們對POCT的擔憂,使其精確度、穩(wěn)定性更上一層樓。

比如

  • 納米金免疫層析+POCT,使藥物濫用檢驗、獻血車現場檢驗成為可能。

  • 微流控芯片技術+POCT,使所需的樣本量,縮小到微升或納升級別。

  • 化學發(fā)光技術+POCT,結合為小發(fā)光產品,兼具高靈敏度和便捷性。

IVD增長最快的賽道之一,占比提升

對比全球2000年和2018年IVD市場結構數據,可以看出各細分領域的變化趨勢,其中:
  • 市場占比變化較小的領域最多,包括:免疫診斷、微生物、血糖檢測、凝血檢測。

  • 占比顯著下降:生化診斷,從25%到13%。

  • 占比大幅提高分子診斷和POCT,其中POCT從7%增長到11%。



細分來看,POCT最大單一市場為血糖檢測,主要為糖尿病患者提供血糖儀,據Kalorama預測,2018年,全球市場規(guī)模就約為64.3億美元。

非血糖POCT領域市場規(guī)模約為110億美元,行業(yè)增速約為10%。2018年數據顯示,

  • 心血管檢測地位最高,占據POCT市場份額25.93%,市場規(guī)模接近30億美元。

  • 其次是傳染病檢測(11.37%)和毒品檢測(7.52%),妊娠檢測由于市場飽和度較高行業(yè)增速居后(4.32%)。


▲全球POCT細分領域市場格局,資料來源:渤海證券

在中國,據醫(yī)械研究院測算,2018年,POCT(非血糖)市場規(guī)模約為99億元,年化復合增速在20%以上,預計2022年國內POCT市場將超過百億。

國內外新冠市場紅利尚未釋放完畢
疫情以來,國內新冠檢測主要以核酸檢測為主,因此,對于POCT產品利好性不如分子診斷,其銷售業(yè)績來源主要是海外。
其中,最令人樂道的就是九安醫(yī)療,去年底,趕上美國爆發(fā)的奧密克戎,九安醫(yī)療接連拿下超百億元的大單,去年四季度賺的錢,比過去15年的總和還要多得多。

憑借新冠異軍突起的東方生物也是因為創(chuàng)立之初即在美國休斯頓設立了全資子公司。2020年,東方生物IVD業(yè)務中,境外收入占比高達94.87%。2021年12月30日,該公司新冠抗原自測試劑被美國FDA EUA授權為西門子醫(yī)療指定供應商,預計將快速放量增長。

這兩家企業(yè)已經做了示范,吃到了早期耕耘者能夠吃到的最大紅利。隨著中國防疫進入下一階段,預計POCT試劑盒也將更多的“出口轉內銷“,釋放國內增長潛力。

POCT的便捷性,是激活急診和基層需求的“一把鑰匙”

分級診療,是POCT產業(yè)的大機遇。

POCT操作便捷,不需要配套大型檢測儀器,因此檢測儀器一般價格較低,可以在性價比上呼應基層醫(yī)療機構的需求。

另一方面,“五大中心”建設也是POCT發(fā)展的絕佳機遇。

從2017年開始,國家陸續(xù)投入胸痛、卒中、創(chuàng)傷、危重孕產婦、危重兒童及新生兒五大中心建設,以胸痛中心為例,2018年底共計783家,2022年迅速增長至5000家。

這些以危急重癥為主的中心建設,是促進心腦血管、感染類等POCT設備快速放量的重要契機。

目前頭部的國內POCT企業(yè),在跌跌撞撞中算是穩(wěn)住了腳跟。但本行業(yè)素有跨領域擴張的傳統(tǒng),不能排除未來IVD國內巨頭如邁瑞醫(yī)療、安圖生物等向POCT市場進軍,屆時,競爭勢必更加激烈!

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