前言：在國(guó)內(nèi)新冠疫情趨于穩(wěn)定，國(guó)外疫情高速爆發(fā)的階段，我國(guó)相關(guān)的醫(yī)械企業(yè)紛紛釋放產(chǎn)能，馳援全球。而當(dāng)時(shí)巨大的需求和緊張的產(chǎn)能，吸引了大量企業(yè)跨界生產(chǎn)防疫物資，一時(shí)間也是門庭若市，而如今，當(dāng)國(guó)外相關(guān)企業(yè)產(chǎn)能釋放，對(duì)國(guó)內(nèi)防疫物資的需求量大幅度降低后，國(guó)內(nèi)的入局者們準(zhǔn)備好了嗎？
發(fā)達(dá)國(guó)家不會(huì)永遠(yuǎn)依賴中國(guó)的支援
據(jù)美聯(lián)社當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月26日?qǐng)?bào)道，當(dāng)天，美國(guó)南卡羅萊納州接受了來自中國(guó)的150萬個(gè)外科口罩。
當(dāng)這一批口罩落地在格林維爾·斯帕坦堡機(jī)場(chǎng)的停機(jī)坪上，在場(chǎng)的南卡羅萊納州共和黨參議員林賽·格雷厄姆卻說：“我們想要美國(guó)制造的口罩，我們不想依賴中國(guó)或其他任何國(guó)家來滿足我們基本的醫(yī)療需求?！?/span>
雖然事后他在推特上正式表示了對(duì)中國(guó)的感謝，但也感嘆，希望美國(guó)減少對(duì)中國(guó)的依賴。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)了制造業(yè)回流的重要性。他預(yù)計(jì)今年秋天新冠病毒會(huì)卷土重來，并希望在那個(gè)時(shí)候美國(guó)做好了準(zhǔn)備，可以不再依賴中國(guó)。
正如張文宏醫(yī)生曾提到的，我們真的需要為歐美發(fā)達(dá)國(guó)家擔(dān)心嗎？或許因?yàn)橐咔槌跗冢麄兊念I(lǐng)導(dǎo)層錯(cuò)誤的估計(jì)了疫情發(fā)展的迅猛，民眾也沒有對(duì)新冠疫情有應(yīng)有的重視（即使現(xiàn)在仍然有這樣的人存在），相關(guān)企業(yè)準(zhǔn)備嚴(yán)重不足，所以有相當(dāng)一段時(shí)間，大批受到新冠病毒攻擊的發(fā)達(dá)國(guó)家只能依賴產(chǎn)能全負(fù)荷啟動(dòng)的中國(guó)來渡過難關(guān)。但到如今，除了呼吸機(jī)這種制造難度偏大的設(shè)備，口罩、防護(hù)服等防疫物資恐怕已經(jīng)不再是全球趨之若鶩的稀罕物件。
格力口罩已門庭冷落,銷售量不足產(chǎn)能的10%
從格力口罩的銷量上，我們或許能夠管中窺豹，據(jù)鳳凰新聞報(bào)道：跨界生產(chǎn)口罩的格力，僅僅經(jīng)過50天，就從系統(tǒng)擠爆沒落到門庭冷落。
2020年3月9日上午10~11點(diǎn)，格力口罩正式上線接受預(yù)約。
在小程序“董明珠的店”（格力口罩銷售唯一渠道）中有兩個(gè)規(guī)格可選：一種是KN95口罩，275元一盒，每盒50只，每只KN95口罩均價(jià)為5.5元；另外一種是一次性醫(yī)用口罩，150元一盒，每盒50只，每只一次性醫(yī)用口均價(jià)為3元。
彼時(shí)，口罩還是“硬通貨”，搶購(gòu)格力口罩的場(chǎng)面堪稱魔幻。第一天有68626人預(yù)約成功，到了第二天搶購(gòu)熱情全面迸發(fā)，預(yù)售開啟后的第20分鐘，預(yù)約人數(shù)就突破27萬人，全天有472518人成功預(yù)約。
2020年4月27日上午10點(diǎn)，“董明珠的店”KN95口罩已經(jīng)下架，僅能預(yù)約一次性醫(yī)用口罩。而全天預(yù)約的人數(shù)未超過2000人，以此推算格力口罩的銷量已跌至不足10萬只/天。這意味著格力口罩銷售數(shù)量不足產(chǎn)能的10%。
業(yè)內(nèi)人士分析，格力口罩是格力電器迎戰(zhàn)疫情的一個(gè)縮影，作為緊急轉(zhuǎn)型是成功的，但在市場(chǎng)變化之下，未能及時(shí)跟上節(jié)奏從而逐步被邊緣化。但也不排除這是董明珠入局醫(yī)療器市場(chǎng)的一大布局。
當(dāng)疫情褪去，是否會(huì)遇到負(fù)面反噬？
格力口罩或許因?yàn)榕c主流售價(jià)格格不入、沒有及時(shí)需求升級(jí)等原因不具備典型的代表性，但我們不難總結(jié)兩個(gè)重點(diǎn)。1、國(guó)外應(yīng)對(duì)防疫不會(huì)永遠(yuǎn)依賴中國(guó)生產(chǎn)；2、在疫情褪去，我們也許會(huì)面對(duì)資本反噬。
畢竟，對(duì)于全球防疫物資而言，短期會(huì)有需求，但需求斷崖終會(huì)到來。
4月26日，國(guó)家衛(wèi)生健康委黨組書記、主任馬曉偉要求，所有縣區(qū)級(jí)以上疾控機(jī)構(gòu)、二級(jí)以上綜合醫(yī)院要抓緊進(jìn)行改造，在短時(shí)間內(nèi)形成核酸檢測(cè)能力。支持各地在公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)檢測(cè)能力不能滿足需求時(shí)，與第三方醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室合作開展核酸檢測(cè)，充實(shí)檢測(cè)力量。
由此可見，醫(yī)療器械等應(yīng)急資源儼然已經(jīng)成為未來醫(yī)療戰(zhàn)略儲(chǔ)備的關(guān)鍵方向。對(duì)于整個(gè)行業(yè)而言，是一次珍貴的機(jī)遇。醫(yī)療器械將在市場(chǎng)擴(kuò)容及基層下沉過程中迎來需求高峰，整個(gè)行業(yè)將迎來新冠疫情重塑后的格局。
此外，口罩等低附加值耗材由于門檻較低，疫情過后大批醫(yī)療機(jī)構(gòu)依然會(huì)儲(chǔ)備采購(gòu)，產(chǎn)能將急劇上升。但拐點(diǎn)終會(huì)到來，當(dāng)需求斷崖來臨，產(chǎn)能過剩可能成為行業(yè)危機(jī)。
簽了合同就等于錢到手？
在目前的緊急狀態(tài)下，許多臨時(shí)轉(zhuǎn)產(chǎn)的企業(yè)合同都會(huì)簽到手軟。但不管合同上的金額數(shù)目如何喜人，這些錢什么時(shí)候能到賬、最后是否真的能夠到賬以及能實(shí)際到賬多少還兩說。
就連英國(guó)對(duì)自己本土企業(yè)戴森研發(fā)出來的呼吸機(jī)，政府也是說不要就不要了!
據(jù)路透社報(bào)道，此舉意味著戴森拿下的10000臺(tái)呼吸機(jī)訂單將被放棄。而迄今為止，戴森已經(jīng)在該項(xiàng)目上花費(fèi)了約2000萬英鎊（2500萬美元），并且沒有使用任何公共資金。
再加上各國(guó)相繼出臺(tái)各種經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，如果選擇的結(jié)算方式和時(shí)機(jī)不當(dāng)，企業(yè)最后是否是賠本賺吆喝還未可知。
預(yù)付式消費(fèi)糾紛疫情后如何解決
還有一點(diǎn)需要注意，目前緊急狀態(tài)、加班加點(diǎn)忙交付的產(chǎn)品質(zhì)量難以保障，疫情結(jié)束之后可能會(huì)觸發(fā)此起彼伏的售后服務(wù)事件，極端情況可能還會(huì)面臨官司。
從某種意義上說，現(xiàn)在掙到的錢是一個(gè)企業(yè)未來信用的提前變現(xiàn)，如果客戶發(fā)現(xiàn)一個(gè)公司的信用質(zhì)量不夠好，在未來調(diào)低其信用評(píng)分是再正常不過的反應(yīng)了。所以一定要注意質(zhì)控，千萬不能放松，否則圖一時(shí)之快，可能面臨的是源源不斷的各種痛苦甚至要拖累整個(gè)行業(yè)及國(guó)家信用。
結(jié)語：部分企業(yè)借此次疫情實(shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)甚至是完成了躍遷，但總體上醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)長(zhǎng)久生意，所以不管是在高光時(shí)刻還是在艱難時(shí)期，公司的決策都需要兼顧到長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。特別是當(dāng)行業(yè)利好的時(shí)候更要主動(dòng)謀劃、提前布局。真正實(shí)現(xiàn)把突如其來的機(jī)遇變成公司長(zhǎng)期良性發(fā)展的動(dòng)力。
