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醫(yī)械創(chuàng)新資訊
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非公醫(yī)療數(shù)量反超公立醫(yī)院,黃金發(fā)展期來了?

日期:2022-08-04
瀏覽量:2190
數(shù)量持續(xù)增長,卻難掩虧損?

從激進(jìn)走向平和,從大包大攬到細(xì)分定位,社會辦醫(yī)經(jīng)歷了快速發(fā)展的黃金10年。
據(jù)《2021中國衛(wèi)生健康統(tǒng)計(jì)年鑒》顯示,2020年全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)總數(shù)達(dá)35394家,相比上年,總體增長近1000家,幾乎全部來自民營醫(yī)院,2020年達(dá)23524家,占比全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)的66.5%。
雖然數(shù)量持續(xù)增長,但非公醫(yī)療的日子也并不好過。全國2.35萬家非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu),一年虧掉了1300億元,平均每家虧損553萬元。
關(guān)于民營醫(yī)院的爭議曠日持久,從最初的小、散、亂,到非公醫(yī)療逐漸走向規(guī)范化、??苹?,強(qiáng)監(jiān)管下非公醫(yī)療早已步入正軌。
公立醫(yī)院改革、兩票制以及日益增長的健康需求,非公醫(yī)療正迎來發(fā)展最大風(fēng)口。度集中于“院中”的公立醫(yī)院,無暇顧及“院前”“院后”的全周期服務(wù),院前篩查和院后康復(fù)等專科領(lǐng)域,是等待非公醫(yī)療亟待開發(fā)的藍(lán)海市場。
但在市場口碑方面,公眾認(rèn)知仍明顯落后于非公醫(yī)療的真實(shí)發(fā)展。少部分體驗(yàn)過優(yōu)秀非公醫(yī)療的消費(fèi)者對民營醫(yī)院的認(rèn)知已變成“環(huán)境好、服務(wù)好,專家好約、不用排隊(duì)”,但大多老百姓心里仍然帶有以往的刻板印象。
獲取信任和精準(zhǔn)定位仍是民營醫(yī)院現(xiàn)階段亟待解決的問題。十年已過,非公醫(yī)療的春天仍在路上,但不可否認(rèn)的是,非公醫(yī)療正從舞臺邊緣走向中央。


是補(bǔ)充而非競爭,下一步方向在哪?

非公醫(yī)療是補(bǔ)充而非競爭,彎道超車可能會翻車,不如換道超車來的穩(wěn)。
“人們常說彎道超車,但彎道超車是很危險(xiǎn)的舉動,我們?yōu)槭裁床粨Q道超車?”對于非公醫(yī)療的發(fā)展路徑,中國非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會放射專業(yè)委員會主任委員郭啟勇這樣表述。
在十四五規(guī)劃中,國家給非公醫(yī)療明確了最新定位:以公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為主體、非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充,擴(kuò)大醫(yī)療服務(wù)資源供給。
中國非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)會常務(wù)副會長兼秘書長、法定代表人、創(chuàng)始人郝德明表示,公立與非公立是要差異化發(fā)展的,國家定性已經(jīng)很清楚了,公立與非公立都是我國醫(yī)療衛(wèi)生體系的重要組成部分,是滿足不同人群醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,為全社會提供更多醫(yī)療服務(wù)資源的一支重要力量,二者是平等的。
他認(rèn)為,醫(yī)療服務(wù)全過程分為三個(gè)階段,院前、院中、院后,公立醫(yī)院注重的是院中,公立醫(yī)院忙不過來的,那就需要非公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)來補(bǔ)充。
中國醫(yī)院協(xié)會常務(wù)理事、中國醫(yī)院協(xié)會民營醫(yī)院分會主任委員管偉立認(rèn)為:“好的民營醫(yī)院首先是做差異化,要滿足多元化需求,做前端跟后端服務(wù)。找準(zhǔn)了服務(wù)端的需求和定位才會成功,有一技之長的民營醫(yī)院未來會朝高質(zhì)量方向發(fā)展。”
??苹⒉町惢欠枪t(yī)療發(fā)展的必然選擇。對民營醫(yī)院而言,未來繼續(xù)做“大而全”的綜合醫(yī)院可能會愈加艱難,發(fā)力???,尤其是院前和院后的全鏈條??品?wù),是錯(cuò)位發(fā)展的有效方向。
國家衛(wèi)生健康委醫(yī)政醫(yī)管局局長焦雅輝曾指出,從近年來全國非公醫(yī)療發(fā)展來看,凡是運(yùn)行較為成功的案例都有著這樣一個(gè)共同特點(diǎn):他們都找準(zhǔn)了自己的定位,且專科特色突出。所以,非公醫(yī)療發(fā)展定位,不是與公立醫(yī)院競爭、走大而全的發(fā)展道路,而是從互補(bǔ)或錯(cuò)位發(fā)展的角度,發(fā)揮??铺厣?,以市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律衡量醫(yī)生價(jià)值,走非公醫(yī)療特色化發(fā)展道路。
一齡醫(yī)院管理集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長李瑋認(rèn)為,已經(jīng)到來的老齡化為非公醫(yī)療提供了巨大的剛需市場。老齡化帶來的慢病和疾病發(fā)病率升高,老年醫(yī)學(xué)、老年病學(xué)、康復(fù)、養(yǎng)老等領(lǐng)域都將有很大市場,醫(yī)療市場不再是治圍繞治療端的做手術(shù)、裝支架、換關(guān)節(jié)等為中心,而是來到了全生命周期、全業(yè)態(tài)的醫(yī)療供給側(cè)服務(wù)內(nèi)容的階段,非公醫(yī)療未來的機(jī)遇來自消費(fèi)能力的上升和人口老齡化,這些會給醫(yī)療和大健康產(chǎn)業(yè)帶來井噴式、暴漲式的增長。

非公醫(yī)療:醫(yī)療器械的新藍(lán)海市場

非公醫(yī)療的巨大潛在市場也為醫(yī)療器械企業(yè)提供了掘金之地。尤其在疫情之后,非公醫(yī)療迎來了增量賽道,未病先治、慢病管理、急重癥診治、體檢/康養(yǎng)等就醫(yī)需求迅速提升,新的器械藍(lán)海市場正在生成。大浪浮沉中,非公醫(yī)療已經(jīng)找到了自救復(fù)蘇的礁石,至暗時(shí)刻已過,前方暗藏的是曙光與生機(jī)。
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