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距離創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽報名結(jié)束
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醫(yī)械創(chuàng)新資訊
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快訊|骨科手術(shù)機器人正式納入北京醫(yī)保!

日期:2021-09-02
瀏覽量:2261
快訊|骨科手術(shù)機器人正式納入北京醫(yī)保!


8月30日,北京醫(yī)保局發(fā)布《關(guān)于規(guī)范調(diào)整物理治療類等醫(yī)療服務(wù)價格項目的通知》,“機器人輔助骨科手術(shù)”作為輔助操作獲得政府定價,并與“一次性機器人專用器械”共同納入北京醫(yī)保支付目錄。

對于骨科機器人研發(fā)生產(chǎn)廠家來說,是一個極大的利好信號。經(jīng)濟原因是限制骨科機器人滲透率提升的關(guān)鍵,隨著逐步納入醫(yī)保,患者負(fù)擔(dān)得以減輕,必然刺激骨科機器人的消費需求,行業(yè)已然處于爆發(fā)的前夜。



政策利好不斷

行業(yè)浪潮已至
在納入醫(yī)保消息發(fā)布之前,政府此前已發(fā)布過一系列支持骨科機器人發(fā)展的政策。《骨科機器人行業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要》明確要求到2020年骨科機器人行業(yè)將增加30%;《醫(yī)療裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2021-2025年)》征求意見稿將手術(shù)機器人列為重點發(fā)展領(lǐng)域。相繼出臺的政策體現(xiàn)了國家層面對骨科機器人發(fā)展的大力支持。
同時我國人口老齡化加劇,骨科疾病發(fā)病率逐年增加?;鶎俞t(yī)療機構(gòu)往往無法實施復(fù)雜骨科手術(shù),導(dǎo)致患者不能得以及時救治。另外患者對完成高效安全的骨科手術(shù)需求更大,迫切需要引入機器人輔助技術(shù)。

因此骨科機器人的市場需求持續(xù)增長,行業(yè)正迎來一個前所未有的發(fā)展機遇。



賽道競爭火熱化,“多產(chǎn)品線+單一細(xì)分”龍頭并存

市場的廣闊前景,以及政策的不斷利好,吸引了更多的國內(nèi)外企業(yè)爭相搶占中國骨科機器人賽道。
史賽克、美敦力、捷邁邦美等進(jìn)口企業(yè)憑借技術(shù)領(lǐng)先,在骨科機器人領(lǐng)域早有布局,在中國市場占據(jù)優(yōu)勢地位。
國內(nèi)企業(yè)也不甘落后,以天智航、威高集團(tuán)、微創(chuàng)醫(yī)療等巨頭紛紛入局,且在技術(shù)上構(gòu)建壁壘。
同時骨科機器人創(chuàng)業(yè)企業(yè)也迅速成長,受到資本的熱捧。據(jù)不完全統(tǒng)計,2021年上半年,國內(nèi)成功拿到融資的骨科機器人企業(yè)有6家。
隨著更多企業(yè)進(jìn)入,這個賽道已略顯擁擠,行業(yè)競爭日趨激烈。
像捷邁邦美、施樂輝等進(jìn)口巨頭憑借強大的研發(fā)實力,脊柱和關(guān)節(jié)多產(chǎn)品線同步推進(jìn),橫向拓展覆蓋更多骨科手術(shù)適應(yīng)證,進(jìn)一步穩(wěn)固行業(yè)龍頭地位。
部分企業(yè)則是專注于脊柱或關(guān)節(jié)單一細(xì)分賽道,突破核心技術(shù),夯實細(xì)分龍頭地位。

其中在脊柱機器人領(lǐng)域,美敦力處于優(yōu)勢地位,Mazor X StealthTM Edition以其預(yù)見性、精準(zhǔn)性和可視化等功能,為脊柱外科手術(shù)機器人行業(yè)塑造新的標(biāo)準(zhǔn)。




脊柱機器人競爭格局

來源:各公司官網(wǎng),西南證券整理


在關(guān)節(jié)機器人領(lǐng)域,目前最主流產(chǎn)品為史賽克旗下MAKO公司的半自動手術(shù)機器人。


關(guān)節(jié)機器人競爭格局

來源:各公司官網(wǎng),西南證券整理


未來骨科機器人領(lǐng)域?qū)⒅鸩叫纬捎兄T多產(chǎn)品線的行業(yè)巨頭,和專注于某個細(xì)分領(lǐng)域的龍頭并存的市場競爭格局。



砥礪前行的商業(yè)化探索之路

雖然行業(yè)發(fā)展一片火熱,但從目前財報數(shù)據(jù)來看,骨科機器人業(yè)績?nèi)圆蝗輼酚^。Mazor Robotics公司于2018年被醫(yī)療器械巨頭美敦力收購之前的2015年至2017年,該公司處于持續(xù)虧損狀態(tài)。
國內(nèi)骨科機器人企業(yè)天智航目前也面臨盈利難題,2020年營收1.36億,凈利潤虧損5527萬。2021年上半年營收7639.66萬元,凈利潤虧損3870.68萬元,延續(xù)虧損態(tài)勢。

如何盈利,商業(yè)模式仍在不斷探索中。




目前直覺外科公司“系統(tǒng)+耗材+服務(wù)”的閉環(huán)商業(yè)模式已逐漸被更多企業(yè)參考。從直接外科公司歷年營收占比來看,初期收入以系統(tǒng)為主,隨著手術(shù)量提升,耗材占比大幅提升,服務(wù)則占比較穩(wěn)定。

來源:wind,西南證券整理


這種模式具有較強的競爭壁壘,且能為企業(yè)收入帶來穩(wěn)健的增長。史賽克、捷邁、微創(chuàng)等高值耗材制造廠商,都是研發(fā)推出骨科機器人可以與自身的耗材產(chǎn)品形成閉環(huán),競爭對手難以復(fù)制。

而天智航這類骨科機器人創(chuàng)業(yè)企業(yè),在商業(yè)模式上則更多樣化。目前天智航正在探索與醫(yī)療機構(gòu)共建骨科手術(shù)機器人微創(chuàng)手術(shù)中心的業(yè)務(wù)模式,即公司向醫(yī)療機構(gòu)提供開展骨科機器人手術(shù)所需的骨科機器人及配套設(shè)備并提供技術(shù)支持,醫(yī)療機構(gòu)按照開展骨科機器人手術(shù)數(shù)量向公司支付技術(shù)服務(wù)費。
這一模式下,降低了醫(yī)療機構(gòu)一次性購買骨科機器人的資金壓力,縮短了產(chǎn)品進(jìn)院時間。同時,提升了公司與醫(yī)療機構(gòu)間的互動效率,推動產(chǎn)品迭代開發(fā)。另外收入來源多元化,有利于公司形成穩(wěn)定營業(yè)收入來源。
更多行業(yè)巨頭入局,骨科機器人大戰(zhàn)已經(jīng)打響。骨科機器人納入醫(yī)保,這場大戰(zhàn)將越打越兇,行業(yè)發(fā)展也將開啟加速度,但目前商業(yè)化之路仍在探索中,任重而道遠(yuǎn)。
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