5月18日,京津冀及黑吉遼蒙晉魯醫(yī)藥聯(lián)合采購辦公室(3+N集采聯(lián)盟)對議價組人工晶體開展議價談判工作,19個產品議價成功。
根據規(guī)則,官方界定的議價范圍為:同分組內符合申報品種資格的實際申報企業(yè)數(shù)僅為 1 家的產品,以及競爭方式中價格倒掛的產品。
在這19個談判產品中,
國內廠家:“國產之光”愛博諾德奪得一席;
國外廠家:國際一線品牌愛爾康后發(fā)制人,談判成功5個產品,領先全場;
國內代理企業(yè):華潤廣東持續(xù)發(fā)力,憑借強生視力康的代理身份,談判成功4個產品,加上上輪競價成功的3個產品,成為目前成功品種最多的企業(yè)代表。
需要注意的是,本次集采共選定了53組目錄,共172個產品,第一輪競價、第二輪議價談判,其中有25個產品競價成功,19個產品議價談判成功,也就是說,還有些產品在本次集采中落標(或是沒有企業(yè)參與報價,或是競價淘汰、談判失?。?。
據官方發(fā)布數(shù)據,上輪競價的平均降幅為達54.21%,最高降幅為84.73%。此次談判降幅官方尚未發(fā)布數(shù)據,根據初步估算,平均降幅可達10%-30%。
雖然沒有100%中標,但對于全國范圍內第一次跨省跨區(qū)域醫(yī)用耗材聯(lián)合帶量采購來說,可以稱得上是旗開得勝!
耗材跨省帶量采購,首戰(zhàn)告捷
首先,我們梳理一下3+N聯(lián)盟“首戰(zhàn)集采”的流程。
從集采進度來看:
4月29日:發(fā)文。發(fā)布采購文件,邀請相關企業(yè)申報集采;
5月9日:競價。53個品種參與,25個產品競價成功;
5月18日:議價談判。當晚公示結果,19個產品品規(guī)談判成功。
“發(fā)卷”、“交卷”、“公布成績”一氣呵成,過程僅持續(xù)三周。
從降幅來看,5月9日第一輪競價,降幅最大的品種來自武漢六合恒遠投資有限公司,最高限價1500元,報價229元,降幅達84.73%。
醫(yī)趨勢在競價現(xiàn)場了解到,該產品處于競爭最為激烈的品類目錄,據不完全統(tǒng)計,共有7-8家企業(yè)參與同組競標,4家報價最低的企業(yè)獲得中選,市場份額將根據價格高低來依次分配。
根據報量計算,該品種采購金額超8000萬元。
根據醫(yī)保局發(fā)布數(shù)據,競價產品共涉及年采購金額6.42億元,經初步測算,聯(lián)合采購地區(qū)醫(yī)療機構一年可節(jié)省3.85億元人工晶體采購費用。
對于3+N耗材集采“首秀”來說,這樣的成績可以稱得上是首戰(zhàn)告捷。
外企態(tài)度:先抑后揚
從兩次發(fā)布的“成績單”中,可以明顯看出,
競價環(huán)節(jié)上:國產廠家較為積極,4個國產廠家共7個產品中標;
談判環(huán)節(jié)上:國外廠家較為積極,愛爾康后發(fā)制人,共5款產品談判成功,摘得全場“MVP”。(主要由于國外廠家缺少低端產品,聚焦于高端產品)
從此次談判結果來看,由于官方尚未發(fā)布具體產品降幅,但據醫(yī)趨勢競價現(xiàn)場了解,部分外企的第二輪談判降幅明早高于首輪競價降幅。
可見,價格談判對外企獨家產品還是有一定“威懾”作用,而這樣的場景也類似第一次4+7集采,當時只有兩家外企(阿斯利康、BMS)中標,但在4+7擴圍集采時,這個數(shù)字變成了7家。
對于外企的“先抑后揚”策略,我們不妨猜測為,一方面是積極配合政府的集采政策;二則是對3+N中標品種銷量大幅提升的信心以及仍在快速增長的中國市場的誘惑,從而由觀望轉而積極參與。
3+N耗材集采=?一次“4+7”+ 一次醫(yī)保談判
耗材集采復雜性已經是老生常談的話題,但在此次3+N耗材集采的實踐中,我們才真正直觀地感受到了耗材集采到底難在哪里。
此次人工晶體相當于整合了一次藥品4+7和一次醫(yī)保目錄談判,對兩類產品使用了不同的集采策略:
競爭性產品(≥2家),集采方法為競價,相當于4+7品種(1家原研,≥2家過評);
非競爭性產品(=1家),集采方法為議價談判,相當于想要進醫(yī)保目錄的創(chuàng)新藥品種。
有別于藥品集采的是,4+7一場就可以結束,而3+N需要兩場(競價+談判)才算結束,這正是兩者的不同之處。
另外,醫(yī)用耗材的編碼尚未完全統(tǒng)一,集采方和企業(yè)方對于耗材的產品界定很難統(tǒng)一“語境”。
?比如集采文件對于規(guī)格的界定是這樣的:
但企業(yè)的產品遞交產品介紹卻是這樣的:
總之,在不同“語境”下,產品之間很難對應。
通過集采透視中國人工晶體產業(yè)現(xiàn)狀
第一輪競價,共25個競價成功產品:
國產廠家中標品種7個,占比28%,其中愛博諾德、蕾明視康、河南宇宙各中2標,世紀康泰中1標;
國外廠家中標品種1個(博士倫),占比4%;
代理企業(yè)中標品種17個,占比68%,其中華潤廣東、珠海祥樂各中3標。
第二輪議價,共19個談判成功產品:
國產廠家談判品種1個,占比5%,僅愛博諾德一家參與;
國外廠家談判品種5個,占比26%,僅愛爾康一家參與;
其余13個產品均為國內代理的進口產品,包括上藥控股、華潤廣東等八家企業(yè),占比68%。
眾所周知的是,參與談判的品種大概率是非競爭性、技術含量高、甚至是獨家品種。從這個方面來看,人工晶體的國產替代之路,仍任重而道遠。
對于3+N的“遠慮”
這次3+N人工晶體集采引起了業(yè)內的廣泛爭論,也有人對集采結果產生了“遠慮”:
一方面,有人認為,人工晶體手術可能一輩子才做一次,而且是用在重要的眼睛上,229元的產品價格患者心里不踏實,畢竟配個眼鏡就動輒上千,而且,價格的壓縮也可能會影響器械的售后服務;
另一方認為,只要充分告知患者低價的原因,讓患者自己來做選擇即可,集采降價對節(jié)省醫(yī)療費用開支的作用和趨勢,是不可否認,也不可逆轉的。
回頭看去,2019年兩會時,全國政協(xié)常委、全國工商聯(lián)副主席、微創(chuàng)醫(yī)療董事長兼首席執(zhí)行官常兆華建議審慎推行高值耗材帶量采購時提出的理由為:
①?目前沒有任何科學的方法來區(qū)分高值耗材的不同質量層次或等級,若采用低價中標的慣常做法勢必會引發(fā)“劣幣驅逐良幣”現(xiàn)象;
②?高值耗材通常更新迭代頻率高,每當新一代產品上市時,醫(yī)生需要通過長期學習培訓和經驗積累才能熟練并順利開展手術,若貿然更換醫(yī)生已嫻熟使用的產品,會影響手術質量;
③?高值耗材的生產設備和生產工藝之復雜、周期長,其產能準備和提高是一個系統(tǒng)化的持續(xù)過程;若小規(guī)模企業(yè)以低價中標,難以在短期內迅速提升產能繼而無法保障產品正常供應;
由此可能導致的嚴重后果是,企業(yè)一味降低成本從而逐漸削弱創(chuàng)新投入并失去不斷更新迭代的動力和能力,甚至會出現(xiàn)為保持合理利潤而不得不簡化生產工藝或以次充好的情況。
現(xiàn)在看來,耗材一致性評價已經列為醫(yī)保局的工作任務之一,但距離落地還為時尚早;降幅過高的產品售后服務也無從保障;集采的高降幅與保障產業(yè)正向發(fā)展的創(chuàng)新機制又似乎互為悖論。
這些亟待解決的問題,需要時刻出現(xiàn)在行業(yè)從業(yè)者和政策制定者的警示板上,我們的“遠慮”不無道理。
胡局長定調,耗材國采前的黑夜
盡管前路荊棘密布,但歷史的車輪不會等待任何一個人、或一個行業(yè)。
在5月9日的集采競價總結會上,國家醫(yī)保局局長胡靜林罕見出席,肯定了此次集采“聯(lián)合”、“帶量”、“降價”的成果,定調耗材3+N。
這是全國范圍內第一次跨省跨區(qū)域醫(yī)用耗材聯(lián)合帶量采購,是貫徹落實習近平總書記在京津冀協(xié)同發(fā)展座談會上的重要講話精神的實際行動,是深入實施京津冀協(xié)同發(fā)展重大國家戰(zhàn)略的具體措施。
京津冀協(xié)同發(fā)展的步伐,正浩浩湯湯的向前邁進,3+N耗材集采,正是其中的助推者之一。
憑借著3+N首戰(zhàn)告捷的東風,更大規(guī)模的耗材集采已經上路。
5月7日,據業(yè)內消息,國家醫(yī)保局向地方醫(yī)保局發(fā)布《上報2019年三類醫(yī)用耗材采購情況的通知》,要求省級平臺報送冠脈支架、冠脈球囊、人工晶體三類產品2019年采購價格和采購量。
▲信息來源:藥智器械信息網
根據通知,醫(yī)保局要求的保送截止時間為5月14日,參照藥品全國集采,周期大概需要50天。
而據最新消息,第三批藥品集采最早將在7月份啟動,也就是說,針對上述“三類醫(yī)用耗材帶量采”,很可能于7月前落地,早于第三批藥品集采,耗材行業(yè)現(xiàn)在正處于黎明前的黑夜。
一線“戰(zhàn)士”的聲音最值得被聆聽,針對此次人工晶體耗材帶量采購,醫(yī)療器械小伙伴們,你們覺得還有哪些不足或者值得肯定的地方?
兩會快要到了,我們廣開言路,歡迎在此留言說出你的看法和意見。
附件:談判方式擬中選結果