醫(yī)械創(chuàng)新資訊
2025年6月17日，全球醫(yī)療技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者邁瑞醫(yī)療宣布，其位于美國新澤西州莫瓦的北美倉庫設(shè)施擴(kuò)建工程正式啟動。這項(xiàng)關(guān)鍵的基礎(chǔ)設(shè)施升級，目的是為了應(yīng)對北美醫(yī)療系統(tǒng)日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
“勞動力短缺、運(yùn)營成本攀升以及支付方環(huán)境變化，正持續(xù)考驗(yàn)著醫(yī)療保健系統(tǒng)，”邁瑞北美總裁Wayne Quinn指出，“為此，我們致力于打造前瞻性的基礎(chǔ)設(shè)施和堅(jiān)韌可靠的供應(yīng)鏈。通過提升尖端技術(shù)的可及性與交付能力，我們將助力醫(yī)療提供商克服逆境，優(yōu)化效率，降低成本，并最終改善患者治療效果?！?/span>
邁瑞北美總裁Wayne Quinn（右）和Mahwah市長Jim Wysocki（左）
此次擴(kuò)建將新增46,314平方英尺倉儲空間，使總運(yùn)營面積達(dá)到80,979平方英尺。這不僅將顯著提升當(dāng)前運(yùn)營效率，更將為邁瑞未來十年在北美市場的持續(xù)增長奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。該項(xiàng)目是邁瑞深化本地化投入、以可持續(xù)增長服務(wù)醫(yī)療提供商和社區(qū)的重要里程碑。
計(jì)劃于2026年投入使用的升級倉庫，將整合分散的非現(xiàn)場業(yè)務(wù)至單一地點(diǎn)，大幅簡化物流流程，優(yōu)化客戶體驗(yàn)。客戶可預(yù)期更快的交付周期、更高效的訂單履行，以及因減少多地點(diǎn)分批發(fā)貨需求而顯著降低的運(yùn)輸成本。
“此次擴(kuò)建體現(xiàn)了邁瑞對創(chuàng)新與持續(xù)優(yōu)化的堅(jiān)定承諾，”邁瑞北美運(yùn)營總監(jiān)Derek Scott強(qiáng)調(diào)，“新設(shè)施的設(shè)計(jì)不僅著眼于滿足當(dāng)下需求，更確保我們能無縫支持未來新產(chǎn)品與新技術(shù)的引入。這是邁瑞踐行‘為所有人提供高質(zhì)量醫(yī)療解決方案’使命的前瞻性舉措?！?/span>
整體設(shè)計(jì)將極大提升倉儲能力與效率，強(qiáng)化供應(yīng)鏈韌性，保障為客戶提供更迅捷可靠的服務(wù)。此外，新設(shè)施將配備最先進(jìn)的鋰電池專用庫房，以確保符合最高安全規(guī)范。除了服務(wù)客戶，新倉庫也意味著對邁瑞北美團(tuán)隊(duì)的投入，擴(kuò)容的空間將為組織創(chuàng)造新的專業(yè)崗位，支持現(xiàn)有員工的職業(yè)發(fā)展。
三倍擴(kuò)廠：聯(lián)影的德州制造躍遷
同樣引人注目的是中國同行的本地化戰(zhàn)略。
面對高筑的關(guān)稅壁壘，聯(lián)影醫(yī)療選擇了更為激進(jìn)的深度本地化路徑。2025年1月，公司宣布大幅擴(kuò)張其位于德克薩斯州皮爾蘭的生產(chǎn)與辦公空間，將制造面積一舉擴(kuò)大至原先的三倍以上。此次制造能力的飛躍，距離其北美總部落成僅過去四年多時間。
聯(lián)影的北美征程始于2013年。創(chuàng)始人薛敏懷揣雄心，選定擁有頂尖醫(yī)療集群的休斯頓作為國際化起點(diǎn)，建立了美國研發(fā)中心。2020年，占地近10萬平方英尺的北美總部正式啟用，集美國本土工廠、產(chǎn)品展示、服務(wù)培訓(xùn)及備件配送中心于一體，構(gòu)建起綜合運(yùn)營樞紐。
“市場需求的持續(xù)增長與制造能力的提升，驅(qū)動著我們的團(tuán)隊(duì)規(guī)模同步擴(kuò)張，”聯(lián)影醫(yī)療北美首席執(zhí)行官Jeffrey M. Bundy博士透露，“自2021年以來，我們在美國的員工數(shù)量年均增長率高達(dá)60%。” 如此高速擴(kuò)張的背后是精密的成本考量：若維持從中國出口，部分設(shè)備面臨的關(guān)稅可能超過其自身價值，而本土化生產(chǎn)則能使綜合成本降低約40%。
聯(lián)影醫(yī)療清晰地闡述了其戰(zhàn)略邏輯：“自14年前成立伊始，生產(chǎn)本土化就是我們的核心戰(zhàn)略目標(biāo)?！?nbsp;目前，其在美國銷售的所有四大類主要影像設(shè)備，均已實(shí)現(xiàn)在德州工廠的本土化生產(chǎn)。
本土制造帶來了顯著優(yōu)勢：跨國運(yùn)輸?shù)拈L周期海運(yùn)被德州工廠到美國客戶（如芝加哥）的短途陸運(yùn)取代；耗時數(shù)周甚至數(shù)月的海關(guān)流程簡化為即時交付。更為關(guān)鍵的是，本地化生產(chǎn)極大縮短了供應(yīng)鏈響應(yīng)時間，提升了市場敏捷性。
中國軍團(tuán)：集體實(shí)力亮相北美
聯(lián)影和邁瑞并非孤例。2024年底的北美放射學(xué)會（RSNA）年會上，中國影像企業(yè)以總計(jì)64個展位的陣容集體亮相，充分展示了中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力與進(jìn)取姿態(tài)。
參展企業(yè)中，艾睿光電已在俄亥俄州克利夫蘭設(shè)立生產(chǎn)基地，專注于生產(chǎn)X射線系統(tǒng)核心部件。明峰醫(yī)療通過其俄亥俄州索倫市的子公司運(yùn)營，并明確透露計(jì)劃在美國建立制造基地，生產(chǎn)面向全球市場的成像設(shè)備。力合醫(yī)療自2019年就在美國設(shè)立工廠，其產(chǎn)品已成功打入梅奧診所、克利夫蘭診所、約翰·霍普金斯醫(yī)院等頂尖機(jī)構(gòu)。超聲與內(nèi)窺鏡制造商開立醫(yī)療不僅在美國建立了銷售團(tuán)隊(duì)，更在舊金山和西雅圖布局了研發(fā)中心。
中國醫(yī)械企業(yè)的北美拓展已取得實(shí)質(zhì)性成果。
2025年第一季度數(shù)據(jù)顯示，中國對北美地區(qū)的醫(yī)療器械出口額達(dá)286.67億元人民幣，同比增長10.08%。其中，加拿大市場以41.78%的增速表現(xiàn)亮眼，成為北美地區(qū)第二大出口目標(biāo)國。
在高端設(shè)備領(lǐng)域，中國產(chǎn)MRI對北美出口額同比激增366.50%，美國、墨西哥、巴拿馬等地為主要出口國。內(nèi)窺鏡、呼吸機(jī)、麻醉機(jī)等大批醫(yī)療設(shè)備的出口額同比增幅均突破30%，標(biāo)志著中國高端醫(yī)械正穩(wěn)步打開北美市場大門。
中國醫(yī)械的北美征途
然而，中國醫(yī)械企業(yè)的北美之路并非坦途。挑戰(zhàn)依然存在：例如，聯(lián)影醫(yī)療部分高端設(shè)備的關(guān)鍵零部件（如球管、液氦）仍需依賴進(jìn)口，存在潛在的“卡脖子”風(fēng)險(xiǎn)，供應(yīng)鏈穩(wěn)定性面臨考驗(yàn)。美國FDA認(rèn)證的不確定性亦如懸頂之劍，邁瑞醫(yī)療Resona A20等關(guān)鍵產(chǎn)品的審批進(jìn)度直接影響其高端化步伐。在發(fā)展中國家市場，維持技術(shù)優(yōu)勢以鞏固份額同樣至關(guān)重要。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)揭示了不同的增長態(tài)勢。聯(lián)影醫(yī)療2024年前三季度營收約69.54億元，同比下降6.43%；歸母凈利潤約6.71億元，同比下降36.94%。在此背景下，其海外業(yè)務(wù)成為亮點(diǎn)——前三季度海外營收達(dá)14.04億元，同比增長36.49%。
相比之下，邁瑞醫(yī)療展現(xiàn)了更強(qiáng)的韌性：2024前三季度營收294.85億元（同比+7.99%），凈利潤107.03億元（同比+8.16%）。其海外收入中約三分之二來自發(fā)展中國家市場，該區(qū)域2024年前三季度增速超18%（歐洲、亞太增速超30%）。
中國醫(yī)療企業(yè)的北美戰(zhàn)略突圍，正在演繹一種“關(guān)稅倒逼產(chǎn)業(yè)升級”的新邏輯。以聯(lián)影為代表的企業(yè)，通過深度本地化生產(chǎn)與技術(shù)攻堅(jiān)，嘗試將貿(mào)易壁壘轉(zhuǎn)化為重構(gòu)全球價值鏈的契機(jī)。其“區(qū)域制造+原創(chuàng)研發(fā)”的模式，正逐步動搖西方在高端醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域長期的技術(shù)壟斷地位。
值得注意的是，由于企業(yè)通常不主動披露負(fù)面沖擊，美國關(guān)稅政策的實(shí)際影響可能在2025年才會更清晰地顯現(xiàn)。屆時，觀察中國供應(yīng)商在RSNA等國際展會上的參與度（如是否繼續(xù)參展、展位規(guī)模變化），將為行業(yè)趨勢提供重要風(fēng)向標(biāo)。
中國醫(yī)療器械企業(yè)在北美的布局，已遠(yuǎn)超簡單的產(chǎn)品出口。它們正致力于構(gòu)建涵蓋本地制造、研發(fā)創(chuàng)新、倉儲物流及售后服務(wù)的完整生態(tài)系統(tǒng)。在這場全球醫(yī)療裝備產(chǎn)業(yè)的深刻重構(gòu)中，中國企業(yè)正從價值鏈的邊緣穩(wěn)步走向中心，從規(guī)則的追隨者逐漸成長為規(guī)則的共同塑造者。
