2月26日，科創(chuàng)板上市公司翔宇醫(yī)療在投資者關系活動記錄表中披露了一項重要戰(zhàn)略動作：正式成立機器人子公司，并成功組建規(guī)模近百人的機器人研發(fā)中心。這一消息迅速引發(fā)市場關注，標志著以康復醫(yī)療器械聞名的翔宇醫(yī)療正式進軍醫(yī)療機器人領域。
根據(jù)披露信息，翔宇醫(yī)療的機器人研發(fā)團隊以上海、鄭州、安陽總部為據(jù)點，匯聚了來自復旦大學、上海交通大學、哈爾濱工業(yè)大學等國內外頂尖高校的技術人才，專業(yè)覆蓋機械設計、算法開發(fā)、硬件集成與軟件系統(tǒng)等核心領域。更值得注意的是，團隊已具備多年康復設備與機器人開發(fā)經(jīng)驗，這為其技術突破提供了扎實基礎。
與此同時，翔宇醫(yī)療在AI領域的布局也同步加速。公司已完成開源大模型的本地化部署及二次訓練，并計劃將AI技術深度融入醫(yī)療場景——從病歷結構化解析到個性化診療方案生成，其VTE（靜脈血栓栓塞癥）智能防治系統(tǒng)已實現(xiàn)99%風險預測準確率和45%漏診率下降的突破性成果。這一技術積累，或為醫(yī)療機器人產(chǎn)品的智能化升級埋下伏筆。
在康復醫(yī)療器械市場已占據(jù)一席之地的翔宇醫(yī)療，為何選擇此時高調進軍機器人賽道？其背后暗含三重戰(zhàn)略考量：
當下，我國康復醫(yī)療資源供需失衡問題突出，康復醫(yī)師缺口高達 30 萬人，而且傳統(tǒng)設備嚴重依賴人工操作。面對腦卒中、骨科術后等復雜病患的個性化康復需求，傳統(tǒng)方式顯得力不從心。而醫(yī)療機器人借助智能算法，能精準控制動作并實時反饋，既可以緩解人力短缺的壓力，又能顯著提升治療效果。翔宇醫(yī)療選擇從康復場景切入機器人領域，無疑是精準瞄準了這一剛需市場。
另外，國內康復器械市場同質化競爭激烈，而醫(yī)療機器人作為技術密集型領域，涉及多學科交叉創(chuàng)新。翔宇醫(yī)療成立獨立子公司，集中資源攻克運動控制、人機交互等核心技術，致力于打造專利護城河。通過部署 AI 大模型，如動態(tài)風險追蹤、方案生成系統(tǒng)，為機器人產(chǎn)品賦予 “智慧大腦”，實現(xiàn)從單純的 “執(zhí)行工具” 向 “決策助手” 的轉變。
政策與資本的雙重驅動也是翔宇醫(yī)療入局的重要因素。2023 年，工信部等十七部門聯(lián)合印發(fā)《“機器人 +” 應用行動實施方案》，明確將醫(yī)療列為機器人應用的重點領域。北京、上海等地紛紛出臺專項補貼政策，單個醫(yī)療機器人項目最高獎勵可達千萬元。資本市場上，醫(yī)療機器人賽道的融資熱度持續(xù)高漲，2023 年國內相關融資事件超過 30 起，單筆金額最高達到 15 億元。翔宇醫(yī)療此時進軍該賽道，既能充分享受政策紅利，也為未來分拆融資創(chuàng)造了有利條件。
凈利潤下滑五成背后：
轉型陣痛還是戰(zhàn)略蓄力？
值得關注的是，翔宇醫(yī)療2023年財報顯示，其歸母凈利潤同比下滑49.72%。從財報細節(jié)看，凈利潤下滑主要源于兩重壓力：
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行業(yè)周期性調整：2023年公立醫(yī)院財政壓力加大，部分康復設備采購項目延遲；
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研發(fā)投入激增：公司研發(fā)費用同比上漲37%，其中機器人、AI等新方向占比顯著提升。
盡管短期承壓，但戰(zhàn)略轉型的邏輯清晰可見：
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研發(fā)投入轉化為技術儲備：截至2023年末，翔宇醫(yī)療新增專利152項，其中15%涉及機器人相關技術；
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訂單結構優(yōu)化：機器人子公司已與多家三甲醫(yī)院簽訂試點協(xié)議，客單價較傳統(tǒng)設備提升3-5倍；
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政策補貼對沖成本：2023年公司獲得政府補助1.2億元，同比增加68%，部分覆蓋研發(fā)支出。
可見，凈利潤下滑更多是戰(zhàn)略投入期的階段性表現(xiàn)。隨著機器人產(chǎn)品進入商業(yè)化階段，其高毛利特性（醫(yī)療機器人毛利率普遍超60%）有望成為新的利潤增長極。
國產(chǎn)醫(yī)療器械企業(yè)的
機器人賽道卡位戰(zhàn)
翔宇醫(yī)療并非孤例。在老齡化加速、手術機器人國產(chǎn)替代政策推動下，國產(chǎn)醫(yī)械巨頭已掀起醫(yī)療機器人布局熱潮：
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微創(chuàng)醫(yī)療：旗下微創(chuàng)機器人登陸港股，圖邁腔鏡手術機器人完成超萬例臨床；
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威高集團：與天津大學合作研發(fā)骨科手術機器人，獲批國家創(chuàng)新醫(yī)療器械；
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聯(lián)影醫(yī)療：推出uRT-ART放療機器人，實現(xiàn)亞毫米級精準定位；
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與這些企業(yè)相比，翔宇醫(yī)療選擇了一條差異化路徑——聚焦康復場景，避開手術機器人的“紅海競爭”。憑借依托原有康復設備渠道，翔宇醫(yī)療得以快速鋪開市場，同時將 AI 診療數(shù)據(jù)與機器人訓練閉環(huán)結合，構建康復效果評價體系，并通過 “設備 + 服務” 模式，打造院后家庭康復機器人生態(tài)，走出了一條獨具特色的差異化發(fā)展之路。
弗若斯特沙利文預測，中國醫(yī)療機器人市場規(guī)模將從 2023 年的 93 億元邁向 2030 年的千億級，年復合增長率高達 30.2%。當下，三大關鍵趨勢正深刻重塑著行業(yè)格局。
技術融合的步伐不斷加快，AI 與 5G 的深度結合開創(chuàng)了遠程醫(yī)療的全新場景。隨著 5G 網(wǎng)絡的廣泛覆蓋以及邊緣計算技術日益成熟，醫(yī)療機器人得以突破空間限制。比如，醫(yī)生借助遠程操控機器人，就能為基層醫(yī)院的手術提供精準指導；可穿戴機器人也能實時收集居家患者的康復數(shù)據(jù)，為醫(yī)療服務的連續(xù)性提供有力支持。
?？苹c普惠化同步推進。在高端領域，神經(jīng)外科、腫瘤介入等?？茩C器人不斷取得新突破；在基層市場，定價 50 萬元以下的康復機器人迎來快速增長。政策層面，DRG/DIP 支付改革促使醫(yī)院更傾向于采購性價比更高的國產(chǎn)設備，為國產(chǎn)醫(yī)療機器人的發(fā)展提供了廣闊空間。
倫理與法規(guī)體系也在持續(xù)完善。國家藥監(jiān)局已發(fā)布《人工智能醫(yī)療器械注冊審查指導原則》，對算法追溯性、數(shù)據(jù)安全性提出明確要求。未來，醫(yī)療機器人的臨床驗證標準、責任認定規(guī)則等配套體系也將逐步健全，為行業(yè)的健康發(fā)展保駕護航。
翔宇醫(yī)療的機器人子公司，既是企業(yè)突破增長瓶頸的戰(zhàn)略選擇，也是國產(chǎn)醫(yī)療器械行業(yè)轉型升級的縮影。在技術、政策、需求的三重驅動下，醫(yī)療機器人正從“科幻概念”走向臨床剛需。這場變革的終局，或許不僅是機器取代人力，更是通過人機協(xié)同，讓優(yōu)質醫(yī)療資源突破時空限制，真正實現(xiàn)“健康中國”的愿景。
而對于翔宇醫(yī)療而言，能否在核心技術突破、商業(yè)模式創(chuàng)新與生態(tài)協(xié)同中找到平衡點，將決定誰能在萬億藍海中乘風破浪。
▲文章來源：醫(yī)療器械創(chuàng)新網(wǎng)
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