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后疫情時(shí)代，口罩企業(yè)的危與機(jī)

日期:2021-08-13

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疫情環(huán)境下，口罩、酒精、消毒液等防護(hù)用品已成為日常安全感來源之一?；仡?020年春節(jié)期間，武漢疫情全面爆發(fā)，國內(nèi)迎來超強(qiáng)管控，除基礎(chǔ)生活物資外，口罩從非必備常態(tài)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)楸貍涞呐R時(shí)防護(hù)用品。

（圖表來源：艾媒咨詢）

在此期間，全國各地有條件的企業(yè)為響應(yīng)國家疫情防控的呼吁，紛紛擴(kuò)產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩，填補(bǔ)了短期內(nèi)口罩供應(yīng)的部分缺口。
企查查數(shù)據(jù)顯示，截至今年的8月1日，全國共新增48萬家口罩相關(guān)企業(yè)，其中狀態(tài)為在業(yè)、存續(xù)的有44.4萬家。2020年全年共注冊(cè)18.2萬家，同比增長607.7%，為過去十年最高。2021年上半年新增10.7萬家，也就是說上半年平均每天新增口罩企業(yè)約590家。

2020年4月，國內(nèi)基本復(fù)工的狀態(tài)下口罩相關(guān)企業(yè)注冊(cè)量出現(xiàn)井噴式增長。

但在現(xiàn)今產(chǎn)能恢復(fù)，疫情防控工作穩(wěn)步推進(jìn)的前提下，市場需求已得到滿足，疫情期間臨時(shí)增設(shè)的中低端口罩生產(chǎn)流水線，將面臨閑置或處置的風(fēng)險(xiǎn)。

嚴(yán)峻現(xiàn)狀

一、原材料價(jià)格差、時(shí)間差、整體利潤下降新冠肺炎疫情防控期間，口罩機(jī)從最初的20萬元/臺(tái)，一路漲至50萬-100多萬元/臺(tái)不等，個(gè)別甚至漲至200萬元/臺(tái)。熔噴布從10萬元/噸一路漲至75萬元/噸。相較于原先就有口罩生產(chǎn)線的公司而言，半路轉(zhuǎn)產(chǎn)或突然加入口罩行業(yè)的公司在成本上投入更多。

此外，時(shí)間周期上，一臺(tái)新的口罩機(jī)從生產(chǎn)到到貨使用周期大約為2個(gè)月，在此期間隨著國內(nèi)疫情形勢(shì)逐漸穩(wěn)定，口罩需求逐步得到滿足，價(jià)格逐漸降溫，口罩行業(yè)競爭也更為激烈。目前淘寶上，一次性防護(hù)口罩單價(jià)已低至0.2元，甚至更低，相比最高峰每片2-3元的單價(jià)，整體利潤斷崖式下降。
二、產(chǎn)能過剩、滯銷、庫存積壓疫情期間大量囤積的原材料與設(shè)備對(duì)資金成本占用較大，并且疫情爆發(fā)初期，中國民眾對(duì)口罩的需求僅以“安全、技術(shù)指標(biāo)合規(guī)”為主，以至于大多口罩僅達(dá)到了國家標(biāo)準(zhǔn)的基本質(zhì)量及技術(shù)要求，當(dāng)質(zhì)量與使用體驗(yàn)更占優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品出現(xiàn)時(shí)，此類中低端產(chǎn)品會(huì)迅速被消費(fèi)者所淘汰，從而發(fā)生滯銷與庫存積壓情況，對(duì)企業(yè)正常周轉(zhuǎn)造成威脅。

（圖表來源：艾媒咨詢）

三、規(guī)范條例更為具體，專業(yè)要求變高由于口罩對(duì)于疫情防護(hù)的重要作用，國家對(duì)口罩行業(yè)的監(jiān)管也更為嚴(yán)格。

2021年8月8日，上海市市場監(jiān)管局發(fā)布消息稱，在該局指導(dǎo)下，上海紡織協(xié)會(huì)、上海市工商聯(lián)紡織服裝商會(huì)組織制定了《一次性非醫(yī)用平面口罩》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，并已正式發(fā)布。

2020年5月6日，國家市場監(jiān)督管理總局（標(biāo)準(zhǔn)委）正式發(fā)布GB/T38880-2020《兒童口罩技術(shù)規(guī)范》?！吠扑]性國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了適用于6歲至14歲兒童用口罩的基本要求、外觀質(zhì)量和測(cè)試方法，同時(shí)提出了19項(xiàng)主要性能指標(biāo)。
四、品牌產(chǎn)品市場份額占主導(dǎo)地位由于品牌供應(yīng)鏈體系更加完整，質(zhì)量控制、銷售渠道以及價(jià)格策略更為穩(wěn)定，在口罩基礎(chǔ)需求能夠得到滿足的條件下，大多數(shù)消費(fèi)者更傾向選擇品牌產(chǎn)品。

雖然國內(nèi)生產(chǎn)口罩的廠商眾多，但具有影響力的口罩品牌卻很少。長期以來，國內(nèi)口罩市場被外國的品牌占領(lǐng)了大部分的市場份額。相關(guān)報(bào)告顯示，口罩品牌前三名依次分別是3M、綠盾、霍尼韋爾。不管從銷量或是品牌口碑來看，來自美國的3M無疑是該領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。

（圖片來源：品牌網(wǎng)）

五、口罩納入國家集采，利潤再壓縮口罩等低值耗材被納入國家省級(jí)集中采購物資范圍，統(tǒng)一招標(biāo)的壓力進(jìn)一步壓縮了口罩企業(yè)的利潤空間。

（圖片來源：浙江政府采購網(wǎng)）

困頓中的口罩企業(yè)如何逆風(fēng)翻盤？

1、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，通過貿(mào)易出口消化產(chǎn)能口罩這種多環(huán)節(jié)生產(chǎn)且各環(huán)節(jié)生產(chǎn)工藝技術(shù)、生產(chǎn)要求不盡相同的產(chǎn)業(yè)，應(yīng)當(dāng)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升行業(yè)整體產(chǎn)出質(zhì)量和效益。同時(shí)在銷售環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)加大出口，釋放產(chǎn)能，推動(dòng)中國口罩產(chǎn)品成為世界口罩產(chǎn)品的主要供給者。

2、加大研發(fā)投入，建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系隨著口罩行業(yè)規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，僅依靠勞動(dòng)生產(chǎn)而缺乏核心技術(shù)的企業(yè)，經(jīng)營效益將會(huì)趨向下滑;行業(yè)巨大的生存壓力通過淘汰低價(jià)值企業(yè)、倒逼主流企業(yè)加大研發(fā)投入來優(yōu)化企業(yè)質(zhì)量。只有洞悉市場深層需求，加強(qiáng)在產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)、應(yīng)用以及管理等方面的創(chuàng)新，尋求差異化發(fā)展，才能切實(shí)提升口罩企業(yè)的競爭力水平。

3、專業(yè)化、品牌化發(fā)展，注重消費(fèi)者體驗(yàn)打造專業(yè)化品牌化形象，通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體驗(yàn)建立用戶信任，提高用戶黏性。

市場建立于良性的供求關(guān)系之上，疫情讓口罩行業(yè)一躍成為了市場的寵兒、資本的焦點(diǎn)，這既給了口罩行業(yè)機(jī)遇，也來帶了更多挑戰(zhàn)。隨著人們防護(hù)意識(shí)的加強(qiáng)，諸如口罩、一次性手套等醫(yī)療防護(hù)用品在零售行業(yè)的占比會(huì)逐漸增大，若想能持續(xù)保持強(qiáng)而有力的競爭力，除了抓住發(fā)展的時(shí)機(jī)，還需不斷完善自身，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)市場，服務(wù)于消費(fèi)者。

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后疫情時(shí)代，口罩企業(yè)的危與機(jī)

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