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距離創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽報名結束
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醫(yī)械創(chuàng)新資訊
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平均降價93%!這些集采中選企業(yè),都在布局“新賽道”...

日期:2021-08-11
瀏覽量:2176
01

2.37億收購虧損企業(yè)

樂普布局新賽道


7月16日,樂普醫(yī)療宣布擬2.37億元收購蘇州博思美醫(yī)療科技有限公司(下稱“博思美”)68.43%股權。
值得注意的是,博思美自成立以來尚處于虧損狀態(tài),其中在2020年和2021年第一季度,公司凈利潤分別為-961萬元和-229萬元。截至2021年3月31日,博思美期末凈資產為2259.74萬元,交易對價較凈資產賬面價值增值高達950.10%。
隨后,深交所于7月20日下發(fā)關注函十問樂普醫(yī)療,要求樂普醫(yī)療就收購虧損公司的必要性與合理性等問題進行說明。
對此,樂普回復稱,樂普核心藥品和支架已納入國家集采范圍,營收受到一定程度的降低。?
2020年年報數(shù)據(jù)顯示,核心藥品銷售價格顯著降低,2020年樂普醫(yī)療的藥品制劑業(yè)務實現(xiàn)營收28.72億元,同比減少9.91%,對應毛利率同比下滑3.3個百分點。?
而在支架業(yè)務上,樂普醫(yī)療2021年上半年業(yè)績預報中提到,隨著國家組織冠脈支架集中帶量采購的實施,傳統(tǒng)支架業(yè)務顯著下降。?
集采的常態(tài)化下盈利受阻,對此,樂普在戰(zhàn)略上制定了三個方向:創(chuàng)新、服務(消費)、國際化。?其中在服務(消費)方面,通過控股博思美進入口腔正畸領域,積極拓展醫(yī)療消費領域的戰(zhàn)略性投資。

前樂普正在整體布局齒科行業(yè),通過并購進入齒科正畸矯治器、數(shù)字化與專業(yè)3D掃描(口內掃描)領域,并自主研發(fā)種植牙。


02

平均降價93%后!

這些頭部企業(yè)開始布局“新賽道”


去年11月5日,山東吉威、易生科技、微創(chuàng)醫(yī)療、樂普醫(yī)療、美敦力、深圳金瑞凱利、波士頓科學、萬瑞飛鴻8家企業(yè)的10個產品入選首批國家冠脈支架集采。
集采后,冠脈支架均價從約1.3萬元降至約700元,相比2019年,平均降幅93%,在降價和集中采購的博弈下,這8家中選企業(yè)雖然獲得了全國市場,但同時也難免迎來了營收的大幅下降。
除樂普醫(yī)療入局齒科行業(yè)以外,微創(chuàng)醫(yī)療、美敦力等械企也開始布局新道,尋求多元化發(fā)展?微創(chuàng)醫(yī)療
?進入2021年,微創(chuàng)醫(yī)療加快了多元化布局戰(zhàn)略,目前已覆蓋心血管、骨科、腦血管、外周血管、外科等板塊。?
同時,鑒于消費醫(yī)療產業(yè)的崛起,微創(chuàng)醫(yī)療也布局了醫(yī)美賽道,如微創(chuàng)醫(yī)美(冷凍減脂)、悅膚達(微針)、子牙醫(yī)療(牙科)、視神醫(yī)療(眼科)、禾髻醫(yī)療(植發(fā))。通過進軍暴利賽道,尋找新的增長點,從而扭轉支架業(yè)務的頹勢。?
美敦力
對于醫(yī)械航母美敦力而言,多元化布局一直是其重要戰(zhàn)略規(guī)劃。
目前,美敦力布局主要分為4大類:心血管、手術及重癥、神經(jīng)科學以及糖尿病。?此外,美敦力也經(jīng)營呼吸道與肺部疾病、腦部疾病、消化道及胃腸道疾病、耳鼻喉病、脊柱疾病、泌尿外科類相關器械。
8月6日,更是70億大手筆收購耳鼻喉(ENT)醫(yī)療技術公司IntersectENT,將擴大其在耳鼻喉手術過程中使用的產品組合。?
賽諾醫(yī)療
集采下活下來的企業(yè)勝在多元化布局,單個產品進入集采,轉換賽道依然能繼續(xù)加速。而依賴支架單產品的企業(yè)就沒有那么幸運。?
近日,賽諾醫(yī)療發(fā)布2021年半年度業(yè)績預告,預計上半年實現(xiàn)營業(yè)收入7863.31萬元,同比下降55.44%;實現(xiàn)歸母凈利潤-8154.22萬元,同比減少360.02%。
業(yè)績大幅度下降,賽諾醫(yī)療表示,因公司在售冠脈支架產品未被納入國家集采范圍,導致相關產品收入較上年同期減少90.01%,但公司產品的生產成本和各項費用等支出并未同步減少,因此利潤大幅下降。

因此,在近期的活動中,賽諾醫(yī)療表示將進一步加快國際化市場的布局,加速打造海外本地團隊,提升海外團隊和經(jīng)銷商的專業(yè)化服務能力,加快新一代冠脈藥物洗脫支架在美、日的臨床試驗和注冊申請以及在歐洲的市場推廣,逐漸加大海外收入占比,平衡國內多變的外部政策風險。?對于賽諾醫(yī)療而言,不妨加強多元化布局,未來或可再戰(zhàn)江湖。


03

常態(tài)化集采

國產企業(yè)優(yōu)勢凸顯


早在2020年11月,美敦力發(fā)布Q2財報時,首席財務官Karen Parkhill曾對“歐洲份額正在上升,中國業(yè)務卻出現(xiàn)了下滑”做出解釋——這是由于中國政府對藥物洗脫支架的招標,使得美敦力在中國的業(yè)務則有所下降
并且,她還特別指出,中國本土企業(yè)已經(jīng)占據(jù)了冠狀動脈支架市場的80%。

可見,集采加速國產企業(yè)進一步搶占市場,起到了絕對的作用。在價格相對較高的進口產品面前,同等功能及質量下,國產的優(yōu)勢不言而喻。


圖片


近日(8月3日),國家醫(yī)療保障局發(fā)布了對十三屆全國人大四次會議第9681號建議的答復。
關于加強進口醫(yī)療耗材采購管理避免醫(yī)保費用浪費的建議中,國家醫(yī)保局表示:在集中帶量采購實施前,我們通過適當渠道了解相關藥品耗材的國際價格,作為重要參考信息。以國家組織集采藥品為例,價格從高于國際價格的兩倍左右下降到與之相當?shù)乃健?/span>
這也就說明為什么在冠脈支架集采中,僅有兩家進口企業(yè)中選。而這樣的現(xiàn)狀,或許還會復刻到第二輪骨科關節(jié)類耗材國采中。
眾所周知,國家集采的背景是醫(yī)保承壓,“入不敷出”,其目的是醫(yī)保控費。而冠脈支架首輪國采的順利告捷,將節(jié)約醫(yī)?;鸢賰|元,更加堅定了國家要常態(tài)化進行高值耗材帶量集采的信念。
今年6月,第二輪骨科關節(jié)類耗材國家集中帶量采購來臨之前,國家八部委還聯(lián)合發(fā)布了《關于開展國家組織高值醫(yī)用耗材集中帶量采購和使用的指導意見》,未來將從臨床用量、采購金額、臨床使用情況、市場競爭情況以及同質化水平等五個維度納入到高值醫(yī)用耗材國采范圍,并且將確保產品質量放在保障措施的首位。
由此可見,集采并不會讓企業(yè)出現(xiàn)以質換價的情況。更甚者,集采會使得市場格局重新洗牌,并且加速國產替代化進程。
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