在藥械臨床研究領(lǐng)域,CRO作為平臺化模式已非常成熟。以藥明康德、泰格醫(yī)藥、康龍化成等頭部梯隊不僅在全球形成了一定的影響力,還參與投資和產(chǎn)業(yè)孵化。
而隨著國家?guī)Я坎少彸B(tài)化,上游對于存量市場和增量市場的新需求,高值耗材和制藥領(lǐng)域的商業(yè)渠道平臺化進程也在加速。
轉(zhuǎn)型后的第三方商業(yè)平臺區(qū)別此前中游企業(yè)在交易需求下被動完成服務(wù),能主動創(chuàng)造需求、完成準入,根據(jù)客戶戰(zhàn)略設(shè)計出一體化解決方案。
并依托自身優(yōu)勢誕生了幾種模式:如依托供應(yīng)鏈的高值耗材平臺、依托數(shù)字化打通線上線下的藥品平臺以及具備完整業(yè)務(wù)矩陣“全能”平臺。
整合式供應(yīng)鏈 —?高值耗材平臺模式
醫(yī)用耗材國采后,配送成本的進一步壓縮,SPD模式在中國市場越加興盛起來。
SPD即supply(供應(yīng))、processing(分拆加工)、distribution(配送)的縮寫。是1966年起源于美國,以物流信息手段為工具、對全院的耗材進行統(tǒng)一管理的模式。
區(qū)別于藥品物流體系,高值耗材在供應(yīng)鏈每個環(huán)節(jié)中都有一定的專業(yè)壁壘。
在政策層面上,不同于藥品第三方物流,醫(yī)療器械第三方物流目前需要審批或備案,未來是否會取消醫(yī)療器械第三方物流審批或備案尚未可知。
考慮到成本和專業(yè)性,有國家器械物流資質(zhì)的第三方醫(yī)療器械全品種集成供應(yīng)商,轉(zhuǎn)型為醫(yī)械領(lǐng)域平臺,為行業(yè)上下游提供分銷、物流、渠道管理及入院等綜合服務(wù),其中比較典型的有國科恒泰。
國科恒泰:波士頓科學、美敦力、貝朗、雅培、捷邁、史塞克等供應(yīng)商
成立時間:2013
總部位于:北京
資本合作:
2016年,B輪融資,金額數(shù)億元,由君聯(lián)資本與國科嘉和聯(lián)合領(lǐng)投,北極光創(chuàng)投、百年人壽、通和資本、山藍資本的跟投。
2019年9月,C輪融資,金額超過11億元,由泰康人壽領(lǐng)投,通和毓承基金、招商局資本、涌流資本、君聯(lián)資本、夏爾巴基金、國科嘉和系基金、上海朗聞系基金等跟投。
2020年,創(chuàng)業(yè)板IPO。
其最大的特點在創(chuàng)建的“供應(yīng)鏈平臺寄售服務(wù)”的商業(yè)模式,是全國一體化的“線上+線下”供應(yīng)鏈服務(wù)產(chǎn)品,可以使經(jīng)銷商在產(chǎn)品臨床技術(shù)支持上更精、更專地發(fā)揮作用,促使廠家的醫(yī)療產(chǎn)品在二、三線城市醫(yī)療機構(gòu)中的使用變得更有可能性,服務(wù)更多的病患。
這個模式由“一站式分銷平臺”+“院端服務(wù)平臺”組成。
一站式分銷平臺作為載體形式,糅合對醫(yī)療器械流通過程中的物流、資金流、信息流的服務(wù),優(yōu)化各交易環(huán)節(jié),有助于提高行業(yè)交易效率。
院端服務(wù)平臺在全國28個省、市和自治區(qū)設(shè)有百余家分、子公司,形成了遍及全國主要城市的院端服務(wù)網(wǎng)絡(luò);
利用豐富的上游資源客戶優(yōu)勢,范圍涵蓋醫(yī)療器械領(lǐng)域的全球頂級供應(yīng)商與國內(nèi)一線品牌,產(chǎn)品涵蓋血管介入類、非血管介入類、骨科植入、口腔、醫(yī)美、IVD、醫(yī)療設(shè)備等全科生產(chǎn)線。
滿足醫(yī)療機構(gòu)一站式采購、精準配臺服務(wù)、全天候時效性等需求,降低醫(yī)療機構(gòu)的管理成本,提高配送效率。
與7000家以上的經(jīng)銷商合作,服務(wù)全國近千家醫(yī)院。
供應(yīng)鏈作為其最大優(yōu)勢,有近百個批發(fā)型、寄售型、三方型、冷鏈型倉庫,形成輻射全國的倉儲網(wǎng)絡(luò)布局,可支持2小時內(nèi)覆蓋全國80%以上三甲醫(yī)院的配送需求。
整合供應(yīng)鏈的未來方向是數(shù)字化:
數(shù)字化是在供應(yīng)鏈打通從生產(chǎn)企業(yè)到醫(yī)院科室、政府監(jiān)管部門體信息流的重要環(huán)節(jié)。
未來,以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ)建立行業(yè)壁壘,再以IT技術(shù)和大數(shù)據(jù)建立起生態(tài)圈是下一步發(fā)展。
精準醫(yī)療+院內(nèi)外渠道 —?藥品平臺模式
通過AI決策、數(shù)字化伴隨診斷等技術(shù),可將靶向免疫腫瘤藥與患者連接起來,實現(xiàn)更精準的治療。
因此,當2018年7月,默沙東K藥首登中國時,就選擇與第三方商業(yè)化平臺-百洋醫(yī)藥合作。
K藥在中國上市一年,銷售額就突破了20億元。
此外,國采壓力下,標外市場作為重要的利潤增長空間,其中線上線下零售渠道或成為藥企新戰(zhàn)場。而線上線下很大程度也要依托數(shù)字化技術(shù)。
醫(yī)院終端對處方外流限制的態(tài)度發(fā)生根本轉(zhuǎn)變,以及國家政策扶持,零售藥店迎來更多機會承接外流處方。
一些跨國藥企直接放棄了醫(yī)院渠道轉(zhuǎn)而拓展零售渠道,另一些目前不受帶量采購影響的企業(yè)也將零售渠道作為其重要市場。
2019年,目前不受帶量采購影響的武田制藥與百洋醫(yī)藥合作,拓展中國處方藥零售市場;這也是跨國藥企在中國第一次將零售渠道委托給本土企業(yè)。
2020年,安斯泰來放棄其前列腺藥物“哈樂”進入集采的機會,與百洋醫(yī)藥合作拓展院外零售市場。
2021年3月29日,羅氏制藥宣布將旗下兩大經(jīng)典腫瘤藥產(chǎn)品希羅達?(卡培他濱片)和特羅凱?(鹽酸厄洛替尼片)在中國大陸地區(qū)的市場推廣權(quán)授予百洋醫(yī)藥,以提升產(chǎn)品在中國臨床可及性。
作為原研藥,希羅達進帶量采購,特羅凱入圍國家醫(yī)保目錄,都已不再是高利潤產(chǎn)品,需要標外(院外)市場的利潤增長。
百洋醫(yī)藥是一家依托AI數(shù)字化優(yōu)勢布局了線上線下營銷渠道的第三方商業(yè)化平臺。
百洋醫(yī)藥:西安楊森、默沙東、武田、羅氏、安斯泰來等供應(yīng)商
成立時間:2005
總部位于:青島
資本合作:
2015年9月,A輪融資,投資方為紅杉中國、弘暉資本;
2020年12月,創(chuàng)業(yè)板IPO過會。
作為2017年就與IBM Watson獨家合作的中國公司,其數(shù)字化在商業(yè)化平臺里比較占優(yōu)勢。Watson for Oncology(WfO)平臺幫助臨床醫(yī)生為患者制定更合理的免疫治療方案。
再結(jié)合旗下的,
百洋AI研究院作為技術(shù)支撐,
商用營銷云(明鏡營銷云)和智能醫(yī)療云(菩提醫(yī)療云)為平臺基礎(chǔ),
易復診第三方處方共享平臺連接醫(yī)生、患者、藥店和診所,幫助醫(yī)生實現(xiàn)有效的患者診后管理,提升免疫治療藥物可及性。
以此構(gòu)建以AI為特色的智能醫(yī)院、智慧藥店、智能營銷三大整體解決方案。
截止目前在中國30多個省市、12000余家醫(yī)院,300000余家藥店(包括DTP藥房)有業(yè)務(wù)合作。線下與愛康國賓深度合作,百洋菩提慧生醫(yī)學檢驗所。擁有深度且廣泛的營銷網(wǎng)絡(luò)。
此外,旗下百洋眾信基金,作為與青島市政府簽約的唯一的大健康產(chǎn)業(yè)基金管理人,投資生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械、醫(yī)療人工智能、大健康等領(lǐng)域項目。
截至目前,百洋眾信基金投資了人工心臟企業(yè)蘇州同心,成功孵化出第三代人工磁懸浮心臟;以及藥物緩控釋制劑研發(fā)平臺百洋制藥,已開發(fā)上市糖尿病新藥新型二甲雙胍奈達。
目前看來,百洋在供應(yīng)鏈方面還需加強,因此其IPO計劃募集7.02億,將分別投資現(xiàn)代物流配送中心建設(shè)項目30320萬元,以及電子商務(wù)運營中心建設(shè)項目4896萬元。
下沉市場至縣域 —?“全能”平臺模式
對于跨國品牌創(chuàng)新藥,開拓藍??h域市場成為近來熱點。
2020年4月,阿斯利康憑借其強大的營銷實力成立縣級腫瘤團隊,縣腫瘤團隊再細分為肺癌團隊和非肺癌團隊,成為跨國藥企首個在中國做縣級腫瘤市場的外企。
而多數(shù)跨國藥企選擇與第三方商業(yè)化平臺合作。
2021年4月,諾華制藥與國藥控股簽署就其4款腫瘤核心藥品下沉廣闊市場的Transformer“麒麟項目”。
在中國流通領(lǐng)域,國藥控股、上海醫(yī)藥、華潤醫(yī)藥、九州通作為第一梯隊占據(jù)了很大市場。其中,國藥控股和九州通分別是“國字頭”第一和民營第一。
除了廣泛的營銷網(wǎng)絡(luò),擁有扎實的客戶端規(guī)模效應(yīng);他們也布局了數(shù)字化產(chǎn)品、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)、金融產(chǎn)品(包括商保支付)矩陣;并擁有或與第三方醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)的深度合作形成線上線下聯(lián)動。
以此可構(gòu)建制藥和器械全面的一體化平臺。
國藥控股:西安楊森、百時美施貴寶、諾華等供應(yīng)商
成立時間:2003
總部位于:上海
資本合作:2009年港股上市
國藥控股是中國大健康流通領(lǐng)域最大的集團企業(yè)。優(yōu)勢在于旗下包括藥品分銷、零售診療、醫(yī)療器械、物流網(wǎng)絡(luò)、電商服務(wù)、金融服務(wù)等幾乎完整的大健康業(yè)務(wù)矩陣。
除了擁有千余家分公司及子公司。分銷網(wǎng)絡(luò)在中國19個省排名第一,在7個省排名前三;零售網(wǎng)絡(luò)包括國大藥房、SPS+ 國藥控股專業(yè)藥房,覆蓋中國30個省,257個地級市。
全國藥品分銷物流網(wǎng)絡(luò)包括:5個樞紐中心,43個省級物流中心,256個地市級物流中心,31個縣級配送站,32個省級零售物流中心,22個獨立器械物流中心(不含原國藥器械),總網(wǎng)點數(shù)389個,總面積超過237萬平方米。
全國器械物流網(wǎng)點超過了150個,總面積達到30萬平米。
在數(shù)字化營銷領(lǐng)域有“電商+”業(yè)務(wù)的主體國藥堂,形成了線上線下全渠道聯(lián)動。
在數(shù)字化供應(yīng)鏈領(lǐng)域,其FLI v2.0 供應(yīng)鏈全場景解決方案,包括FLI C醫(yī)用耗材全流程精益管理、FLI E醫(yī)療設(shè)備全生命周期管理,F(xiàn)LI IVD檢驗試劑全流程精益管理方案、FLI 供應(yīng)商協(xié)同平臺、FLI 資質(zhì)無憂服務(wù)、FLI 精益科室服務(wù)等多個方面的全場景解決方案。
旗下還有兩家專業(yè)從事融資租賃業(yè)務(wù)的子公司,
國藥控股(中國)融資租賃有限公司,為產(chǎn)業(yè)內(nèi)的各類醫(yī)療機構(gòu)、藥械制造商、醫(yī)療患者以及其他相關(guān)服務(wù)機構(gòu),提供“金融+產(chǎn)業(yè)”的專業(yè)產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)。
國藥中金(上海)醫(yī)療建設(shè)投資管理有限公司,主要投資醫(yī)藥零售、醫(yī)療器械、醫(yī)療服務(wù)和生物創(chuàng)新藥等領(lǐng)域。
以上布局的國藥堪稱大健康領(lǐng)域平臺航母。
無論產(chǎn)業(yè)上中下游都在打造生態(tài)體系,且各自有著不同優(yōu)勢。中游這些平臺化轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)一定是生態(tài)體系的生力軍。
院外市場是生態(tài)體系不可缺少的組成,對于院外市場最重要的“處方外流”,國家政策的支持力度也在不斷推進。
2月1日起實施的《零售藥店醫(yī)療保障定點管理暫行辦法》,表明處方流轉(zhuǎn)或?qū)⑻崴伲€下藥房渠道價值有望增強。
4月8日,國家發(fā)改委、商務(wù)部聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于支持海南自由貿(mào)易港建設(shè)放寬市場準入若干特別措施的意見》指出,支持開展互聯(lián)網(wǎng)處方藥銷售,將在海南博鰲樂城先行區(qū)建立海南電子處方中心,對于在國內(nèi)上市銷售的處方藥,除國家藥品管理法明確實行特殊管理的藥品外,全部允許依托電子處方中心進行互聯(lián)網(wǎng)銷售,不再另行審批。
這意味著,醞釀并爭議多年的處方藥網(wǎng)售政策,以在樂城先行區(qū)建立電子處方中心的方式得以落地。此后或?qū)⒚鞒鲆惶仔兄行У谋O(jiān)管、運營經(jīng)驗后,在全國推廣。
期待新業(yè)態(tài)下的生態(tài)體系或?qū)⒏鞂崿F(xiàn)。