據(jù)企查查顯示，3月17日，合肥美的生物醫(yī)療有限公司成立，法定代表人為盧曉駟，注冊資本6000萬元人民幣，經(jīng)營范圍包括生物科學(xué)技術(shù)研究、醫(yī)療器械批發(fā)、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療器械領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)研究等。

根據(jù)股權(quán)穿透顯示，該公司由美的集團和佛山市美的空調(diào)工業(yè)投資有限公司共同控股，美的集團持有95%股份，佛山市美的空調(diào)工業(yè)投資有限公司持有5%股份。

?美的斥重金進(jìn)軍醫(yī)療器械?

事實上，美的要跨界進(jìn)軍醫(yī)療器械的信號早有釋放。

早在2017年，美的就曾與廣藥集團簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方將探討通過共同成立合資公司、技術(shù)合作等方式，在康復(fù)機器人、手術(shù)機器人等醫(yī)用機器人的研發(fā)制造、銷售應(yīng)用等領(lǐng)域開展合作。同時，雙方還將在健康管理和健康大數(shù)據(jù)開發(fā)方面開展合作，共建健康大數(shù)據(jù)中心。

同年，美的還曾與日本安川電機在中國市場合作，生產(chǎn)和銷售護理康復(fù)機器人。

今年2月份，萬東醫(yī)療發(fā)布公告稱，公司控股股東、實際控制人發(fā)生變更，美的集團將斥資收購其股份，從魚躍科技吳光明與美年集團俞熔兩大股東處累計受讓萬東醫(yī)療約1.57億股股份，成為萬東醫(yī)療的控股股東。最終，美的集團將以每股14.60元的價格，合計受讓公司29.09%股份，交易金額達(dá)22.97億元。

據(jù)了解，萬東醫(yī)療是國內(nèi)最早研發(fā)制造醫(yī)用X光機的企業(yè)，主營業(yè)務(wù)涵蓋醫(yī)學(xué)影像設(shè)備制造銷售及醫(yī)學(xué)影像診斷服務(wù)。萬東醫(yī)療前身最早可追溯至1955的老牌國營大廠北京醫(yī)用射線機廠，1994年與他廠聯(lián)合成立北京萬東醫(yī)療裝備公司，1997年于上交所上市。

美的斥重金入主老牌上市影像企業(yè)，這一舉動，標(biāo)志著美的通過資本運作，正式踏入醫(yī)療器械行業(yè)。由此可以看出，美的在合肥成立生物醫(yī)療公司，其實早已在戰(zhàn)略布局中。

?家電巨頭紛紛入局醫(yī)械市場?

事實上，除了美的，很多家電企業(yè)都瞄準(zhǔn)了醫(yī)療器械這個市場。

去年年初，格力電器宣布跨界進(jìn)軍醫(yī)療行業(yè)，之后其在醫(yī)療領(lǐng)域的動作就從沒有間斷，先后在珠海、成都、天津等城市成立了醫(yī)療裝備相關(guān)公司。董事長董明珠表示，格力電器將投資10億元在醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域，研發(fā)高端醫(yī)療設(shè)備。

海爾集團旗下的海爾生物醫(yī)療公司，由醫(yī)用冰箱、冷藏箱起家，主要生產(chǎn)醫(yī)用低溫存儲產(chǎn)品。后用物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，來發(fā)展“血聯(lián)網(wǎng)”、“疫苗網(wǎng)”等創(chuàng)新業(yè)務(wù)。疫情期間，海爾生物先后上市了醫(yī)用空氣消毒設(shè)備、負(fù)壓隔離設(shè)備、高壓滅菌設(shè)備等產(chǎn)品。

此外，海信早在六年前已經(jīng)設(shè)立了醫(yī)療設(shè)備公司，主要開發(fā)的產(chǎn)品為便攜式超聲設(shè)備和醫(yī)療顯示設(shè)備等。TCL進(jìn)軍醫(yī)械市場，則以醫(yī)學(xué)影像診斷為中心的系列產(chǎn)品，包括CT、DR、彩超等醫(yī)械產(chǎn)品。

?家電大佬為何跨界進(jìn)軍醫(yī)械行業(yè)?

近年來醫(yī)療行業(yè)大火，引來諸多資本入局卻是不爭的事實。據(jù)《中國醫(yī)療器械藍(lán)皮書》統(tǒng)計，2018年中國醫(yī)療器械市場規(guī)模達(dá)5304億人民幣，預(yù)計2019-2023年均復(fù)合增長率約為14.41%，高于全球醫(yī)療器械市場同期增速。

除了高增速下誘人的市場空間，有行業(yè)專家指出，家電巨頭布局醫(yī)療器械的理由還有以下幾方面：

第一，政策春風(fēng)利好，核心是鼓勵進(jìn)口替代，解決“卡脖子”問題；

第二，醫(yī)療器械無專利懸崖，這一點與生物醫(yī)藥不同，4+7政策對不具有創(chuàng)新性的藥企影響很大，而在醫(yī)療器械領(lǐng)域暫時不存在這一問題；

第三，國際對標(biāo)。以美國為例，從2009年到2019年十年間，美股共誕生14支市值100億美元以上的十倍醫(yī)藥股，其中8支為醫(yī)療器械，包括上漲了178倍的精密科學(xué)、上漲了82倍的德康醫(yī)療等，但僅有3支為創(chuàng)新藥、3支為醫(yī)療服務(wù)；

最后，醫(yī)療器械類似高端制造業(yè)，和格力、美的、海爾最具有協(xié)同性，還有毛利高、污染小，單位產(chǎn)值高等優(yōu)勢。

結(jié)語?

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，目前我國已成為僅次于美國的全球第2大醫(yī)療器械市場，未來十年將會是我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展的黃金十年，行業(yè)規(guī)模將持續(xù)提高。因此，各大家電巨頭跨界進(jìn)入醫(yī)械行業(yè)似乎也是市場發(fā)展的大趨勢。

不過，挑戰(zhàn)也是顯而易見的，醫(yī)療設(shè)備現(xiàn)有采購體系比較封閉，后來者進(jìn)入不易，國際巨頭長期建立的技術(shù)壁壘和品牌認(rèn)知是挑戰(zhàn)之一；此外，醫(yī)療器械涵蓋面極廣，細(xì)分領(lǐng)域眾多，且大多有著高投入、長周期，認(rèn)證門檻高、見效時間長等特點。因此，家電企業(yè)以何種策略、從哪一賽道入局，對跨界決策者也是一種考驗。