一直以來，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展飽受爭議。

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這背后的原因在于，整個行業(yè)在商業(yè)模式上還相對比較單一。從頭部企業(yè)的營收結(jié)構(gòu)來看，醫(yī)藥電商是目前各大互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司主要的營收和盈利來源。

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以阿里健康為例，2021財年中期財報顯示，醫(yī)藥自營業(yè)務和醫(yī)藥電商平臺業(yè)務的收入分別為60.36億元、9.25億元，合計69.61億元，占總收入的比例為97.2%，醫(yī)藥自營業(yè)務仍是其收入主要構(gòu)成。這種情況在京東健康、平安好醫(yī)生等頭部互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)上也可窺見。

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于是，“有電商靠賣藥，沒有電商靠融資輸血”成為了眾多觀察者對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的評價。

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事實真是如此嗎？有一半是對的，從當前情況來看，醫(yī)藥電商確實是支撐互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)營收的重要來源，但另一半不對的地方在于，以阿里健康等為代表的行業(yè)內(nèi)的先行者們在數(shù)字醫(yī)療、健康科技等板塊也正逐步滲透，并欲以此成為大健康生態(tài)的重要參與者與推動者。

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因此，探討一個行業(yè)和企業(yè)，不能只關(guān)注當前財務數(shù)據(jù)所體現(xiàn)的業(yè)績、資本市場效應、新名詞新概念上，更應當關(guān)注行業(yè)與企業(yè)每一個動作背后的商業(yè)邏輯演變，以及對于未來的預判和為預判所匹配的資源與實踐上。

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就在近期，醫(yī)療大數(shù)據(jù)獨角獸企業(yè)零氪科技宣布獲得阿里健康戰(zhàn)略投資，雙方將共建以患者為中心，以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動的中國腫瘤患者全疾病周期服務平臺，積極探索線上腫瘤專科藥品創(chuàng)新服務模式，打造線上線下的腫瘤專科醫(yī)療服務陣地，為腫瘤患者提供覆蓋全疾病周期、從醫(yī)到藥的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療健康服務。

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此次戰(zhàn)略投資零氪科技，既是阿里健康在重大疾病領(lǐng)域的新布局，也表明了阿里健康以互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新技術(shù)助力嚴肅醫(yī)療的決心。

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可以看出，從醫(yī)藥零售等業(yè)務深入到嚴肅醫(yī)療領(lǐng)域，一個隱藏在冰山之下的，阿里健康的新版圖正逐漸浮出水面。

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戰(zhàn)略投資零氪科技，

阿里健康在下什么樣的棋？

在5個月前，阿里健康發(fā)布的2021財年中期財報顯示，阿里健康在半年之中實現(xiàn)了71.6億元營收，凈利潤為2.8億元。成立6年以來，這家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療巨頭首度扭虧為盈。

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觀察財報發(fā)現(xiàn)，除了增長迅速的醫(yī)藥自營業(yè)務之外，醫(yī)療健康服務業(yè)務與數(shù)字醫(yī)療業(yè)務同樣出現(xiàn)了明顯的上揚，營收增長幅度分別達到了43.3%與30.3%。

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兩項業(yè)務背后，是阿里健康逐漸深入醫(yī)療產(chǎn)業(yè)各個環(huán)節(jié)的嘗試，從智慧醫(yī)院、醫(yī)療AI到追溯碼助力新藥研發(fā)，布局橫跨B、C兩端。值得注意的是，這些布局背后都有一條清晰的主線——基于AI、大數(shù)據(jù)、信息化等前沿科技進行醫(yī)療行業(yè)的數(shù)字基礎(chǔ)建設(shè)。而這些業(yè)務業(yè)績的增長，說明了阿里健康已經(jīng)在數(shù)字醫(yī)療等領(lǐng)域取得了不錯成績。

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從這個維度看，戰(zhàn)略投資醫(yī)療大數(shù)據(jù)頭部企業(yè)零氪科技，是阿里健康持續(xù)深入布局數(shù)字醫(yī)療新基建的重要舉措。

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作為長期致力于腫瘤大數(shù)據(jù)及人工智能的科技企業(yè)，零氪科技為醫(yī)藥、醫(yī)療產(chǎn)業(yè)各方提供大數(shù)據(jù)和人工智能整體解決方案。目前主要業(yè)務包括藥品真實世界研究、患者健康管理業(yè)務、患者招募業(yè)務等，并專注于提供以腫瘤和罕見病為代表的重大疾病領(lǐng)域的解決方案。

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另一方面，阿里健康以互聯(lián)網(wǎng)模式涉水重大疾病的科研診療和基因檢測、生物疫苗等領(lǐng)域。通過此次戰(zhàn)略投資合作，阿里健康與零氪科技雙方將基于各自在重大疾病領(lǐng)域的能力，連接阿里健康平臺、零氪互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院和腫瘤患者服務中心等，為用戶提供精準便捷的重疾服務，提升疾病治療與服務水平。

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也就是說，阿里健康意在通過與零氪科技的合作，將已經(jīng)積淀下來的技術(shù)能力再往前推進一步，即在嚴肅醫(yī)療領(lǐng)域打開新的想象空間。

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當然，做醫(yī)療大數(shù)據(jù)的企業(yè)在近些年涌現(xiàn)不少，為何阿里健康偏偏選擇的是零氪科技？這不得不談到目前醫(yī)療大數(shù)據(jù)行業(yè)現(xiàn)狀。

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根據(jù)智研咨詢集團發(fā)布的《2019-2025年中國健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)行業(yè)市場潛力分析及投資機會研究報告》，盡管醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)的應用前景廣闊，例如輔助診療和健康管理等細分場景與人們的生活密切相關(guān)，具有很好的落地價值，但目前行業(yè)仍存在兩大痛點問題。

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一是數(shù)據(jù)來源非常復雜，除了普通的檢驗檢查，醫(yī)生書寫的病歷以外，還要搜集諸如基因檢測、體檢健康信息等數(shù)據(jù)，這對入局者來說具有很高的門檻。二是臨床上對于輔助診斷的標準很高，醫(yī)學數(shù)據(jù)與結(jié)論間要求較強的因果關(guān)系，因此十分考驗企業(yè)對醫(yī)療行業(yè)的理解。

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零氪科技基于這兩大問題，為客戶提供了數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化的服務和數(shù)據(jù)應用層的服務。為此，組建了橫跨“臨床醫(yī)學、計算機科學、藥物研發(fā)、人工智能技術(shù)、商業(yè)化服務”的千余人團隊，與全國上百家三甲醫(yī)院展開合作，搭建了自主研發(fā)的全球先進的醫(yī)療大數(shù)據(jù)處理平臺和技術(shù)支撐體系，進行數(shù)據(jù)治理、挖掘及分析應用等，為產(chǎn)業(yè)提供重大疾病端到端的醫(yī)療科技解決方案。從實踐成果看，零氪科技的業(yè)務已覆蓋全國31個省市自治區(qū)，累計服務數(shù)萬國內(nèi)一線臨床醫(yī)師和百萬腫瘤等重疾患者。

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再看市場空間。國家衛(wèi)健委的數(shù)據(jù)顯示，中國每年新發(fā)癌癥病例超350萬，死亡病例超200萬，防控形勢嚴峻，業(yè)內(nèi)對腫瘤治療領(lǐng)域創(chuàng)新藥物和治療方案的需求非常迫切。也因此，選擇腫瘤大數(shù)據(jù)進行深挖，也將對雙方未來的市場開拓帶來巨大的想象力。

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綜上來看，正是阿里健康以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)助力嚴肅醫(yī)療的決心，并推進醫(yī)療數(shù)字新基建的戰(zhàn)略定力，與零氪科技持續(xù)推進腫瘤大數(shù)據(jù)應用與進行場景深挖的魄力，促成了這次合作。

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以此為契機，阿里健康通過科技與服務向醫(yī)療健康全領(lǐng)域布局的計劃再向前邁進一大步。

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追問：阿里健康的醫(yī)療夢想圖譜如何繪制？

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究竟如何審視一家企業(yè)？回答這個問題，就是在回答我們?nèi)绾稳タ创患移髽I(yè)的成長，是用靜態(tài)的角度，還是動態(tài)的視角。

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按照麥肯錫三層面理論，阿里有足夠的一線核心業(yè)務，即淘寶、天貓這樣的電商業(yè)務，而在會帶來巨大收益的第二梯隊業(yè)務上，也擁有螞蟻集團這樣的科技金融業(yè)務，以及在面向未來的、有可能成為新銳業(yè)務的第三梯隊業(yè)務中，依然有阿里云、數(shù)字媒體等創(chuàng)新業(yè)務。

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阿里健康也正在朝著這一路徑不斷演進。通過對阿里健康過往動作和歷年財報可以發(fā)現(xiàn)，阿里健康在商業(yè)模式上已經(jīng)進行了三次躍遷。

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第一次是2015到2016年，阿里健康基于阿里在電商方面的基因優(yōu)勢，迅速拓展到醫(yī)藥電商領(lǐng)域，完成了醫(yī)藥自營業(yè)務和醫(yī)藥電商平臺的搭建，并逐步發(fā)展為健康管理服務平臺；第二次是2017到2019年，阿里健康通過支付寶等阿里生態(tài)資源，搭建了線上線下一體的互聯(lián)網(wǎng)分級診療體系；第三次是2020年開始到現(xiàn)在，阿里健康深入布局醫(yī)療行業(yè)數(shù)字基礎(chǔ)建設(shè)。

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從演進方向可以看出，阿里健康在鞏固既有優(yōu)勢業(yè)務之外，也在向外積極擴展，不斷從最初的醫(yī)藥電商平臺進化為全領(lǐng)域布局的醫(yī)療科技和服務企業(yè)。

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順此思路，阿里健康形成了醫(yī)藥電商、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、追溯碼平臺、智慧醫(yī)療等業(yè)務版塊，涉及患者、醫(yī)院、醫(yī)生、醫(yī)藥、保險幾方角色。

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拋開具體業(yè)務分類，阿里健康的業(yè)務主要集中在偏商業(yè)模式的醫(yī)藥新零售業(yè)務（醫(yī)藥電商平臺、醫(yī)藥電商自營、醫(yī)藥O2O）和偏技術(shù)的醫(yī)療科技型業(yè)務（互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、追溯業(yè)務、智慧醫(yī)療）兩方面。這兩方面的業(yè)務構(gòu)成了阿里健康發(fā)展的驅(qū)動飛輪，推動著其持續(xù)向醫(yī)療數(shù)字新基建的藍海“深潛”。

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不過，從阿里健康近年來的大手筆來看，醫(yī)藥新零售是其彈藥與糧倉，醫(yī)療科技型業(yè)務則是其希望發(fā)展的未來。

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醫(yī)療科技：挺進醫(yī)療行業(yè)“深水區(qū)”，帶來新的想象空間

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在阿里健康收入和盈利持續(xù)增長的過程中，藥品銷售貢獻的比例較高，這或多或少成為行業(yè)熱議的焦點。

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但其實，與線下醫(yī)療服務相比，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療主要在于進行在線問診、常見病和慢病復診拿藥，無法開展檢查檢驗和手術(shù)等項目，對于同時提供醫(yī)和藥的平臺來說，藥品自然會占據(jù)較大比例。因此，不能簡單看營收的大頭就判斷一家企業(yè)的布局邏輯。

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從創(chuàng)立伊始，阿里健康便已在智慧醫(yī)療等醫(yī)療行業(yè)的“深水區(qū)”不斷挺進。

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去年11月，阿里與浙江大學醫(yī)學院附屬第一醫(yī)院（簡稱“浙大一院”）共同打造的“未來醫(yī)院”信息系統(tǒng)正式上線，成為全國首個基于云架構(gòu)的智慧醫(yī)院信息系統(tǒng)。

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作為一家區(qū)域級的醫(yī)療中心，浙大一院的信息化建設(shè)已歷經(jīng)多年，但隨著余杭、之江院區(qū)的新建，浙大一院面臨數(shù)據(jù)量井噴，舊系統(tǒng)在算力上無法支撐的局面，加上各個院區(qū)之間系統(tǒng)繁多，信息不互聯(lián)互通，使得醫(yī)護人員在工作中需在多系統(tǒng)中來回切換。

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為了解決這一問題，熙牛醫(yī)療（阿里健康在數(shù)字醫(yī)療領(lǐng)域的重要布局）承擔了此次系統(tǒng)的開發(fā)。于是，一套完全以云架構(gòu)為底座的信息系統(tǒng)搭建起來，每時每刻的海量數(shù)據(jù)變化，在強大的云計算能力下，實現(xiàn)了患者信息和醫(yī)療資源集中管理調(diào)度，并得到智能化高效匹配，且實現(xiàn)跨院區(qū)患者轉(zhuǎn)移、醫(yī)生多院區(qū)智能排班、檢查檢驗智能多院區(qū)預約等。

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基于該系統(tǒng)，浙大一院將醫(yī)療信息系統(tǒng)共性資源沉淀為多個能力中心（包括患者中心、預約中心、醫(yī)保中心、支付中心等），從而更好實現(xiàn)系統(tǒng)互通，提升診治以及運營效率，方便患者就醫(yī)。

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此外，為了能夠加強對藥品流通環(huán)節(jié)的服務把控，阿里健康基于追溯碼技術(shù)，于去年天貓雙十一期間推出首個網(wǎng)上買藥保真機制，消費者在天貓購買帶有“小藍心”標記的藥品后，均能通過淘寶、支付寶掃碼的方式追溯藥品源頭，同時還能獲贈假一賠十的正品險。

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除了運用在藥品流通環(huán)節(jié)，阿里健康還將追溯碼技術(shù)拓展至新藥研發(fā)臨床試驗和非藥品追溯領(lǐng)域。此前，我國科研團隊在科技部立項“干細胞治療新冠肺炎”方案中，就已引入了“碼上放心”追溯系統(tǒng)，首次實現(xiàn)臨床試驗用藥物的全鏈路追溯，有效保證試驗結(jié)果完整性、加速臨床試驗進度。這使得阿里健康在醫(yī)療數(shù)字化新基建的方面可遷移能力得到了驗證。營收方面，2021上半財年，阿里健康的追溯及數(shù)字醫(yī)療業(yè)務已為其帶來2470萬元的收入，盡管對于整個營收體量來說，算不上太大，但也從某種層面證明了在醫(yī)療數(shù)字化領(lǐng)域，阿里健康已經(jīng)點燃了星星之火。

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戰(zhàn)投零氪則是阿里健康深入生命科學的關(guān)鍵一筆，至此以后，阿里健康的醫(yī)療大數(shù)據(jù)之旅將不再拘泥于臨床外數(shù)據(jù)。在巨頭林立的藥物研發(fā)領(lǐng)域，阿里健康正逐漸構(gòu)建其影響力。

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綜上，作為阿里健康新的增長空間，以及業(yè)務飛輪的重要一環(huán)，醫(yī)療科技型業(yè)務已經(jīng)取得不少突破，并將在接下來的市場驗證中為阿里健康領(lǐng)跑醫(yī)療數(shù)字新基建帶來重要推動力。

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總結(jié)

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互聯(lián)網(wǎng)巨頭究竟該給整個產(chǎn)業(yè)和社會帶來怎樣的價值，是這一段時間人們熱烈討論的話題。

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因為擁有海量科技人才、充足的資本、龐大的流量，甚至強勢的渠道等資源的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們，往往能夠在初期切入某一個細分領(lǐng)域時無往而不利?；谶@些優(yōu)勢，人們希望互聯(lián)網(wǎng)巨頭們能夠通過科技與資本的結(jié)合，為社會帶來更多效率的提升，更好的服務體驗，從而改善我們的生活。

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在這一點上，阿里健康從醫(yī)藥新零售出發(fā)，不斷優(yōu)化診療購藥流程，并以此充足“彈藥和糧倉”，從而挺進醫(yī)療健康行業(yè)“深水區(qū)”，以期以合作者、實踐者的角色參與到醫(yī)療變革的時代洪流中去。

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正是基于此，無論是與浙大一院共同打造“未來醫(yī)院”信息系統(tǒng)來改變醫(yī)院的信息化水平，還是戰(zhàn)略投資零氪科技以期為腫瘤患者帶來更好的服務與體驗，都在表明阿里健康已經(jīng)有了明晰的戰(zhàn)略方向，這將為阿里健康成為醫(yī)療行業(yè)的重要破局者帶來巨大助力。

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當然，需要注意的是，醫(yī)療健康賽道是一個“慢行業(yè)”，它需要入局者充足的耐心、恒心與善心。只有這樣，方能使阿里健康在時間的見證下，讓絢爛的醫(yī)療夢想成功落地