2020年，對(duì)于任何企業(yè)來講都是一場(chǎng)人間大考。

西貝、老鄉(xiāng)雞等多家企業(yè)江湖告急，甚至做好了破產(chǎn)的最壞打算。不帶任何焦慮色彩來看，中小企業(yè)受害者成分更加嚴(yán)重，無限期停工成了最后的倔強(qiáng)。

疫情過后所謂的報(bào)復(fù)性消費(fèi)也并未到來，困難和挑戰(zhàn)才剛剛開始：

困難1：物價(jià)增長(zhǎng)，人工成本增長(zhǎng)，提價(jià)困難，利潤(rùn)空間持續(xù)走低

困難2：產(chǎn)品遲遲未能推陳出新，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛至沓來，客情關(guān)系難以維護(hù)

困難3：研發(fā)思路受限，設(shè)計(jì)品質(zhì)不齊，客戶紛紛倒戈

那么，企業(yè)要如何扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，走出困境？

北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院教授陳春花在央視《共同戰(zhàn)“疫”》之“戰(zhàn)‘疫’公開課”中說：“疫情期間，企業(yè)更要依靠自己的員工?！?/span>

越是淡季，越要深挖企業(yè)內(nèi)部的管理和培訓(xùn)。

企業(yè)現(xiàn)在更應(yīng)該修煉內(nèi)功，提升自己的硬核。向內(nèi)生長(zhǎng)，方能向外沿生。

所謂內(nèi)功，不是讓員工找個(gè)練家子，學(xué)習(xí)雷霆鞭法，而是要給創(chuàng)新賦能。

提到創(chuàng)新，不得不提到三星和VIVO等大廠都在用的TRIZ理論。

韓國(guó)三星集團(tuán)在1990年的時(shí)候引入了TRIZ系統(tǒng)，三星每個(gè)入職的新員工都要參加TRIZ培訓(xùn)，用它來協(xié)助進(jìn)行發(fā)明和思考。

2003年，三星電子產(chǎn)品的生產(chǎn)因采用TRIZ理論指導(dǎo)，研發(fā)費(fèi)用節(jié)約了1.5億美元。在應(yīng)用TRIZ理論進(jìn)行開發(fā)的67個(gè)項(xiàng)目中，有52項(xiàng)都成功申請(qǐng)了專利。

2006年，三星公司獲得美國(guó)發(fā)明專利2453項(xiàng)，公司市值突破了1000億美元，超過了市值410億美元的索尼公司，完成從“技術(shù)跟隨者”到“行業(yè)領(lǐng)跑者”的蛻變。

還有我們比較熟悉的vivo手機(jī)，是中國(guó)手機(jī)企業(yè)中最早引進(jìn)TRIZ理論的公司。在vivo中有近500位工程師已經(jīng)學(xué)習(xí)TRIZ方法，并通過不同的課題實(shí)踐帶來創(chuàng)新改變，給vivo企業(yè)帶來了巨大的利潤(rùn)。

看到這里，可能很多同學(xué)會(huì)問，啥是TRIZ理論？TRIZ真的有這么神奇嗎？真的能給企業(yè)創(chuàng)新帶來質(zhì)的改變嗎？

首先我們要來了解下TRIZ理論，主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

TRIZ理論中提供了如何系統(tǒng)分析問題的科學(xué)方法，如多屏幕法等；而對(duì)于復(fù)雜問題的分析，則包含了科學(xué)的問題分析建模方法：物—場(chǎng)分析法，它可以幫助快速確認(rèn)核心問題，發(fā)現(xiàn)根本矛盾所在。

針對(duì)技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化演變規(guī)律，在大量專利分析的基礎(chǔ)上TRIZ理論總結(jié)提煉出八個(gè)基本進(jìn)化法則。利用這些進(jìn)化法則，可以分析確認(rèn)當(dāng)前產(chǎn)品的技術(shù)狀態(tài)，并預(yù)測(cè)未來發(fā)展趨勢(shì)，開發(fā)富有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品。

不同的發(fā)明創(chuàng)造往往遵循共同的規(guī)律。TRIZ理論將這些共同的規(guī)律歸納成40個(gè)創(chuàng)新原理，針對(duì)具體的技術(shù)矛盾，可以基于這些創(chuàng)新原理、結(jié)合工程實(shí)際尋求具體的解決方案。

針對(duì)具體問題的物-場(chǎng)模型的不同特征，分別對(duì)應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn)的模型處理方法，包括模型的修整、轉(zhuǎn)換、物質(zhì)與場(chǎng)的添加等等。

主要針對(duì)問題情境復(fù)雜，矛盾及其相關(guān)部件不明確的技術(shù)系統(tǒng)。它是一個(gè)對(duì)初始問題進(jìn)行一系列變形及再定義等非計(jì)算性的邏輯過程，實(shí)現(xiàn)對(duì)問題的逐步深入分析，問題轉(zhuǎn)化，直至問題的解決。

基于物理、化學(xué)、幾何學(xué)等領(lǐng)域的數(shù)百萬項(xiàng)發(fā)明專利的分析結(jié)果而構(gòu)建的知識(shí)庫(kù)可以為技術(shù)創(chuàng)新提供豐富的方案來源。

TRIZ理論不僅會(huì)讓企業(yè)受益匪淺，對(duì)于個(gè)人提升也非常重要。

對(duì)于個(gè)人工作技能的提升和績(jī)效的達(dá)成，TRIZ理論都會(huì)起到幫助作用。但其實(shí)重要的是，可預(yù)見的未來。

技術(shù)創(chuàng)新依然是眾多企業(yè)追求的主旋律，學(xué)習(xí)TRIZ理論是順應(yīng)未來趨勢(shì)，能大大提升獲得更好的職業(yè)發(fā)展生涯的概率。

既然要修煉內(nèi)功，給企業(yè)創(chuàng)新賦能，我們真心為你推薦億維訊同創(chuàng)主辦，知識(shí)產(chǎn)權(quán)課堂承辦，醫(yī)療器械創(chuàng)新網(wǎng)、能源學(xué)人、半導(dǎo)體圈+、半導(dǎo)體行業(yè)聯(lián)盟和芯榜共同支持開展的企業(yè)創(chuàng)新系列課程《創(chuàng)新問題的分析法》。

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